DevOps|中式土味OKR与绩效考核落地与实践

昨天一个小伙伴和我讨论了一下OKR和绩效管理,所以这次想简单明了地说下在中国怎么做比较合适,很多高大上的理论无法落地也是空中楼阁。 首先说一些,我个人的理解 道德品质和能力素质决定了一个人的职位行为 职位行为决定了业务结果 不同级别/工作性质的人员,绩效考核应该有不同权重组合 团队管理者的绩效不得高

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