萃取师思维，借鉴高人模式

萃取师是怎样一个工作呢？根据组织萃取专家王兴权下的定义，在组织里承担总结经验、传承经验的角色。个人理解，有点像总结提取精华的人。

现在企业关于经验萃取，有两种情况：一是请经验拥有者本人做自我萃取，另一种是由企业的学习者对经验拥有者做访谈式萃取。经调查，目前60%的企业希望有一批具有访谈他人能力的经验萃取师，可以对其他人员进行访谈并形成所需要的文件。

优秀的萃取师，采访高手​，他们拥有哪些提问技巧呢？有三个要点：

01目标和问题——把目标拆细，去寻找每个细分问题的解决。切忌大而全，务必窄而深。

02访谈对象——不但要采访高手本人，更要访谈他的周边人士，尽量还原出高手工作的全链条。

03能力追问——对高手的能力进行更细颗粒度的追问，还原高手的思维全链条，再翻译成可以执行的具体动作。

这里讲到五连问：

01当时发生了什么？

02为什么会发生这样的事情？

03面对这样的事情，你是怎么想的呢？

04你当时是怎么做的呢？

05最终的结果怎么样？

通过五连问，把每一个细节基本都问得非常清楚了。

无论多妙的思维模式，无论学习多少思维模式，最关键是付之于行动，理论只有在实践里才能体现其价值。说得再多，不如一做。所以，学习高人思维，借鉴高人模式，开创自己的人生！