鑫淼Anne|《日事日清工作法》图卡19：第九章 实例：高效率的海尔模式(20200828)

第九章 实例：高效率的海尔模式（一）

01．OEC管理法

日事日清，才能造就一流的企业。基于效率，张瑞敏借鉴国外先进企业的管理方法，提出了具有海尔特色的OEC管理模式，即海尔模式。这种模式曾获得国家企业管理创新“金马奖”、企业改革“风帆杯”，并引得全国企业竞相学习借鉴。

OEC管理法是一种全方位优化管理法，其所谓的OEC，是Overall Every Control and Clear的缩写，即O—Overall（全方位）, E—Everyone（每人）、Everything（每件事）、Everyday（每天）, C—Control（控制）、Clear（清理）。简单来说，也就是“日事日清，日清日高”。

总账不漏项，事事有人管，人人都管事，管事求效果。按照OEC的管理模式，上至总裁，下至一般员工，无论在什么岗位，都应该十分清楚自己一天的工作目标，知道自己应该干什么，干多少，按什么标准干，要达到什么效果。除此之外，当天发现的问题还会遵循“日日清”原理，在当天被解决。