产品工作流

01 需求管理

作用：记录 / 划分版本/ 跟进

工具：Google Doc（需求管理表）

方法：需求 / 描述 / 类型 / 相关方 / 提出人 / 提出时间 / 优先级 / 处理状态

来源：业务 / 竞品 / 行业

说明：每天晚上进行新增需求处理与已有需求状态更新

02 To Do List

作用：明确工作内容及优先级

工具：Tower

方法：To Do / 进行中 / 已完成 / 延迟

说明：每天晚上进行第二天工作安排

03 需求调研

作用：分析需求背景 / 合理性 / 可实现性；

工具：Xmind（框架梳理） / Visio（流程梳理） / Google Doc（摘要记录）

方法：5w1h，有条件情况要实际走一遍流程，总结问题，深刻理解需求

04 产品设计

作用：研发输入资料

工具：Axure（UE） / Google Doc（PRD）

方法：灰图+交互，可将PRD直接贴至UE，便于研发人员查看

05 版本宣讲

作用：宣讲版本研发内容

07 宣讲后调整

作用：根据研发时间及可实现性调整设计内容后同步；

08 项目管理

作用：职责划分 / Bug记录

工具：Google Doc（项目管理表）/ Google Doc（测试记录表）

09 业务培训

作用：使用说明

工具：Google Doc（使用手册）