2022-06-03 到底在职场中应该尽力弥补短板，还是应该发挥优势？（二）

3、长板（优势）理论

新木桶（长板）效益，图来自网络，侵删。

新木桶（长板）效益，图来自网络，侵删。

新木桶（长板）理论是木桶（短板）理论的基础上诞生的，木桶理论认为木桶装多少水取决于短板的长度，这背后有三个假设前提，第一是木板间结合紧密没有缝隙，第二是桶底稳固没有漏洞，三是重力作用下水平放置。

新木桶（长板）理论认为把木桶放置在一个斜面上，木桶倾斜的方向的木板越长，则木桶内装的水越多。

所以新木桶理论关注加长长板，找出最长的板，继续加长长板，让长板的作用发挥到极致。这与优势理论、积极心理学的基本想法一致，是发挥优势的理论基础。

二、如何理解

那么说完了这些理论，你可能会好奇，本身这两个理论看起来是天然矛盾的：一个关注弥补劣势，一个关注发挥优势，如何看待这种二元对立关系呢？

其实这是一个能力提升策略问题，想要解决看似无解的矛盾，就可以用到升维思考的办法。

1、增加时间变量

在个人初入职场、或者心智发展不成熟时，更多的做法是发挥优势，因为这个阶段往往规则尚未成熟，人们需要在众多可能性多找到自己的兴趣、能力和价值所在，往往需要通过发挥优势获得更多能量与心力。类似企业发展早期，更多是人治，需要找到单一核心产品，发挥优势，做大做爆之，有了第一桶金才有后续发展的可能。

在个人心智发展成熟后，或者优势发挥强大到一定程度后，需要反过来去弥补自己的劣势，因为在这个时候，早期积累的能量可以有效的支撑人们弥补不足。而发展成熟的企业，往往更多需要通过规则和法制完善风险与漏洞，构建更深的护城河。