2021年2月13日。大年初二
演讲力，领袖力
海明教练。
1,时间管理，社群运营都非常的擅长。
领袖力
1,领袖的本源之道
2,领袖的带队之道，
3,领袖的沟通之道。
4,领袖的思维知道。
1,领袖怎样激发别人内心的力量？别人的成长一定是一日千里。当你看到身边小伙伴的改变，一定是他的心理变得非常的强大。在这个过程当中，也是我要给大家输入掌控的过程，修炼的系统，也就是修炼自我达到无我。
什么叫建立自我？建立自我就是你要去建立一套独立思思维的自己，为什么？因为我们在这个社会中行走，大家会发现在我们的头脑当中有很多的思维已经落后很久了，这些东西你要去颠覆，例如我们对财富的观念，在我们的头脑当中，不应该只有一套道德体系和标准。我们现在活到了四五十岁的人，一谈财富还要先从道德思维去评判，那这样的人真的没有活出来，当你帮忙了，你就会一直帮一直帮，当别人给你发红包的时候，你就觉得不值得收不好意思收，那你还活在这个道德观念中，假如有人向你借钱，明知道不能借，但说着说着最后还是借，等等在社会当中很多这样的事情。
那我们怎样去打通道德和利益系统，富人也就是那些有结果的人，他们做任何事情都是先从利益出发，但是用道德去包装，他们最后好处也占了，好事也做了，好名声也落下了。
例如比尔盖茨要去裸捐，但是他们明白西方的罗捐，他捐给了家族基金会，家族基金会的操盘手是他的子女，其实是转移了自己的财产规避了遗产税，然后这个基金会在总统竞选的时候大笔的支持竞选或者政治上的资本。比如上面发布一个教育改革用的课本教材，会给到比尔盖茨家族基金会去承办。你发现它是一整套的利益系统。你不能只看他是慈善，他就是慈善，它是一种利益的达成。他是为了输送他利益达成的一种慈善。
那为什么我们在这个利益上行走我们只当好人了没有拿到好处，我们要做到能够拿到好处的好人。有的人一直付出一直付出，却没有能量的回流。
我们怎样在这个过程当中来建立自我追求无我，你要修修这个思维体系，你要不断的让你的思维体系升级，高手是用别人的行为升级自己的思维，那领袖呢？这个世界上所有的行为都可以为他所用，然后再去服务到大众。普通人用自己的思维来评判别人的行为，普通人还是很普通。所以我们每个人的成长，每个人的行为都决定了我们的思维模式，也决定了我们的未来。所以你要学习这种指向思维的维度。
现在最牛的领袖思维是政党是宗教。你会发现宗教传承几千年他不倒，政党他统治一个国家几千万几个亿都能统治的很好就说明这个政党的体系非常的完善，非常牛我们一定要去研究。这政党和宗教他们做对了什么？
在历史上传统文化上面最久的几个人。我们经常说的一句话，
修身治国齐家平天下。
你要有领袖的思维去教育你的孩子。你要用社会的视角去教育。
2,民心
你要得到大家的支持。厚德载物。
很多人财富成长不了是他的德行修为不够。修得不好的修得不好的明星会被整顿。
4,用人
5,利益
老子文化系统。
慈
你想成为领袖的话，你的肚量一定要大，你要有包容的心，变现学院就有包容的文化，在日常生活当中一定有人说我们做的不好不够的，如果你身边的人说你这方面做的很差，在变现学院创立初期，欢迎那些给我们提建议的人，建议只要一提，我们就发520红包再把他聘请我们的顾问，这样你就会做的很大，我们有领袖思维。这就是慈爱，包容，博大，和度量
俭
就是勤俭。你必须勤奋，必须勤勉，必须勤俭这样的话你才能够走得更远。我们要向内求。
不敢为天下先。就是不争，非常牛的团队是把自己的分给大家，上善若水，
领袖带团队之道
他有一个发心，他是要成就客户的。刚开始有微信小程序，还有网贷，别人投资一万块钱，你抽取3000，那个钱挣的心里非常不舒服，就不做了，包括小程序也是。那个时候你肥了腰包，别人买了以后得不到实惠，后来就不做了，别人买了小程序以后，我一直服务到现在。刘强东在做。他的生意的时候别人陪了他最后把钱补给别人。所以他到现在做的非常好。你要把自己打造成产品。
你出去以后要把自己当成一个产品去打造你首先要有一个故事。
过去我家里很穷，过去我很难。
1,讲过去的模型。
2,一开始。一开始我觉得肥了自己的腰包，客户受到了损失。
3,发生了什么？
我一个人赚钱，赚到100万，很牛，如果我带一群人赚到100万。你不自私当自己有好结果，你要带领别人也有结果，这就是觉悟。
4,学会什么？
这个层面就是讲你的价值观，你的发心，帮他们建立思维行为的通道。打通这个思维变现的通道，帮助十万人实现你的价值观。
5,我的决心我的行动是什么？
我创立了一个平台，我一直发心，一直感召去帮助这些人。
要想带团队首先有这样一个起心动念先去成就别人。之后靠这样一个模型或者是工具。
我给橘子设定的。
你先成立自己的蜜橘会，这个蜜桔会的使命是要帮助十万职场白领女性，帮助他们调节夫妻关系，帮助他们平复内心，帮助他们找到变现的通道。这个用了第四条价值观。
接下来怎么做？跟你的合伙人一起来做。他一开始一个人赚到钱了，那现在他想帮助很多人赚到钱，在这个期间发生了什么？时间不太够用社群管理的不太好，遇到了海明教练，他成了时间管理人等等一直这么讲。很多人给他转款成为他的合伙人。他从131卖到了5200。
领袖的沟通之道。
领袖沟通指导涉及到了事情。与其彼此猜忌，不如直接沟通，文字沟通不如语音沟通，语音沟通不如见面沟通，见面沟通不如敞开心扉的沟通。领袖跟团队之间是敞开心扉的，这就倡导一个讲实话的文化，这样办事讲实效才能达到沟通解决问题最佳的通道。
唐三藏的一句话，我是谁？我从哪里来？我要到哪里去？
毛泽东说的三大法宝。
统一战线。
我们玩社群的，你要建立联盟，武装斗争。武装斗争就是我们要不断的把产品打磨出来。我们有7,天财商的富有的习惯。亲子变现营，天赋变现营，阅读变现营在市场当中做产品的测试。
党的建设。
党的建设就是组织建设，我们为什么7天营要停下来？
要有讲师训，现在有100多人了，这个过程中他们就会讲，就会到处去宣传。我们玩研究院培养出很多有结果的人。这就是一些案例，是我们对内做的见证，可以用这两个产品讲师训文案变现更好地服务我们的会员和高级合伙人让他们去拿，结果他们拿了结果再去分享。
三大作风。
一个政党他非常懂这个国家的文化，这个也是领袖的思维。
1,理论联系实际。
我们为什么学习没有效果？就是我们学的知识在这个实际量的增加上你没有打通实际量。效学，实战实用实效。
2,密切联系群众。
IP打磨会，讲完后很多人都很感动。从五点半到11点半整个过程中只吃了一个馒头，为什么我们高级会员这么多人。因为我们很多人都把这些事情交给了助教。
其实你再牛的人也要联系群众。稻盛和夫他亲自到一线跟所有的员工一样对客户行礼，感谢客户支持到日航，所以客户那个时候都很震撼，企业的一把手为什么会在一线，这个就成为了他们企业的一种文化。所以我们的领袖她是密切联系群众的，他不是脱离群众的，因为群众才是他的根本，他要把他的所有心里放在群众的身上，跟他们打成一片，脱离群众的最后都完蛋。
批评和自我批评。
我们任何一个人成长慢了，你一定是没有开张圣庭。别人说你不好你肯定受不了你这种人心胸格局不够大。你没有打开这一点的话你就会成长的很慢。你应该感谢给你提意见的人。把正直无私敢给你提问题的人放在第一位。
三大灵魂。
1,实事求事
我不行，我就是不行，我接受这个现实，接下来我该怎么去做？
2,独立自主。
你要去打通你的独立思维体系。我们通过IP打磨会，我们不是教给大家知识的。交给大家解决问题的方法，帮助更多人觉醒达到这个思维层面。
3,原则性
领袖力：激发身边人活出生命本质，激发内心的力量，提升影响力，打通自我修炼系统，建立自我，自我修炼体系。建立自我追求无我。
在道德系统中，借钱不好意思，钱收不回来，都是坑。
如何打通道德系统和利息系统？
慈善背后也有利益
好人：一直付出没有能量回
俭以养德流
高手：用别人的思维
领袖：所有的人都思维为我所用
变现学院就是以领袖之精神来展示的
慈：当有人提建议，我们就发红包，进核心，一起共创
俭：写日精进
文化系统：上善若水
领袖的带团队之道：
你自己是第一产品，你如何吸引人，要有故事思维
过去怎么样
一开始怎么样
第三后来发生了什么，一个人挣钱不是很牛，带领一群人挣钱才厉害
第四为什么，发心，提升一万人提升
第五，建设平台，感召大家
领袖沟通之道：先文字沟通，语音沟通，见面沟通，敞开心扉，讲实话，沟通之本（避免相互猜测）
我是谁？从哪里来？到哪里去？
领袖带团队之道
有个发心是成就客户的
想成为优秀的领导者，影响的人越多，范围越大，自己是第一产品。
出去如何吸引人，要有一个故事模型。
出身 开始 后来
起心动念
使命愿景价值观
领袖带领之道:
成就客户，影响力，自己是第一产品
工具，1故事思维，过去的模型，过去赚钱自我
2.后来发生了什么，觉悟
3.我决定为什么这么做，自己的价值观
4.我的决心，我的行动是什么
橘子案例:帮助女性实现财富之道
黄金圆环法则（黄金三圈）：A、内环：为什么（目的和动机）？B、中环：如何做到；？C、做什么事情？
海明教练：
调查问卷⇒时间管理，社群运营
6000多万老大，东莞，社群，时间管理五万一场。
领袖四个维度：
激发所有人活出生命本身的意义，领袖享福其心，心力很强大，修炼建立自我，成为无我。
很多东西落后太久，需要颠覆，头脑中不应该只有道标准，帮你忙不舍得收，生活当中坑太多了，富人从利益出发，
巴菲特，⇒裸捐，家族基金会，转移财产，慈善是利益达成的慈善。
做拿到好处的好人，说他好的人都不见了，没有金钱的回流，
怎么建立自我，达到无我，高手用别人思维升级我的思维，所有人的思维都为我用，最终指向思维呢维度。
世界上最牛的领袖组织：政党，宗教，做对了什么？
修身齐家治国平天下，修身有官做，家封地，天子平天下。孔子⇒修身之道，以身作则，父母最大的领袖，孩子是社会的，用社会的视角去教育，
民心
德行⇒财富成长不了，因为德行不够。李佳琪走路，你挡我路，滚远点。国家倡导的明星
用人系统
利益系统
老子系统
磁爱，包容度量
捡⇒内省反思
不敢天下先⇒不争，好处让给别人。
治理国家有文化系统的，
我们想成为领袖，领袖带团队的道，先有发心，成就客户，创业中做了很多项目，微信小程序，放贷，心理不舒服⇒不做了，。腰包满了，没有对客户负责。
张磊⇒投资，刘强东。创业亏了，又创业还给别人，
这个世界更成功，你自己是第一产品，很多套路，出去后怎么吸引人，1.你有一个故事思维，创始人一出来分享，2.过去模型，一开始觉悟很低，3.带一群人有好结果，4.为什么这么做？使命远景价值观。5.决心，行动，感召
起心动念，开发客户，靠成就客户。
东西做好，使命：帮助……，
很多人⇒朋友不舒服，领袖有沟通模型，文字解决不了，敞开沟通，解决问题维度太低，不会找到解决问题最佳的人，每一个名著都不是白写的，谁？哪里来？到哪里去？？
带队之道：我们向政党学习，毛泽东，三大法宝，统一战线，⇒社群，建立联盟，爆品：亲子，思维，阅读
党的建设⇒七天模型成交停：文案建设，讲师训。
服务会员，高级合伙人。
三大作风：
1@理论联系实际：知识停留知识量增加，实战
2.密切联系群众⇒客户，我为什么只吃一个馒头，群众才是根本，打成一片，敢于批评和自我批评。成长慢了，永远活在小我里。
孔子三种朋友，敢于批评人放第一位。
党的三大灵魂
实事求是⇒讲了什么有出处，认清现实，如何做？？IP打磨，我是怎么解决问题，解决问题方法，维度。
严格性与原则性：任何人做事情没有灵活性，一定完蛋。
领袖思维思维之道：黄金思维圈，why，how，what，找到为什么？碎片化运动，一日一本，解决为什么的问题，没有意义的话写不下去，领袖所有思考交流形式都一样，大众不一样，坐着迷茫，工作意义。？？一定要指向为什么，苹果传递了信念系统，苹果喜欢简洁科技，卖的价值观，信念系统。
思维战略格局行动。
不成长都难
@所有人
[玫瑰]变现学院十大文化
孝道文化：变现学院是一家人文化
包容文化：大格局文化
赞美文化：赞美要像呼吸一样文化
日精进文化：每天坚持日精进，培养觉察人，事，物文化
复制分享：复制，借鉴，组合创新文化
感恩提建议文化：提建议的人是让自己更好成长
极速行动文化：唯有行动方可破局
挑战文化：把困难当红利的机会：
采访牛人的文化：敢于去链接比自己牛的人
把劣势变优势的文化：差异化思维文化
步骤
一.建群邀约
1.
二、管理员选定
1.
三、角色分工
1.
四、群规制度
1.
2.
五、群里打卡文化及内容设定
1.
六、我们的服务流程
1.
七、群里的监督氛围
1
八、互动引导
建立自我，追求无我。
建立一套属于自己的独立思维体系
我们头脑中不应该只有一套道德标准，很多时候别人帮你忙，给你发红包不好意思收，金钱卡点太多。看富人做很多事情从利益系统出发，但是从道德上包装。
我们要做拿到好处的好人这样才均衡。
[爱心]过去, [爱心]开始,[爱心]后来,[爱心]觉悟 [爱心]为什么（使命，愿景，价值观）[爱心]怎么做
三大作风：
理论到实际
密切联系群众
敢于批评和自我批评
党的灵魂：实事求是，独立自主，原则性与灵活性
三大作风：理论联系实际 打通实战实践 ；联系群众 ；敢于批评自我批评，任何人成长慢了，活在小我中，接受不了批评。孔子把正直敢于批评的人放在第一位。
党的灵魂：实事求是，独立自主，原则性与灵活性
孔子系统：
君子之道
民心
德行
用人
利益