新的起点

三天的入职培训为自己的职场生涯拉开了序幕，从此以后，我也是一个社会人了，新的生活正等着我去创造。

公司花了三天时间对我们新入职的两百六十多人进行培训，帮助我们了解公司同时也帮助我们进行角色的转变，培训的细节无须赘述，但其中有些点还是对我触动挺大的。

首先第一点是竞争意识。培训开始大家每十人分作一组，根据三天培训的表现评出优秀个人和优秀小组。刚开始进行班委的竞选和小组长的选举，我们组都还是非常不积极的状态，讲师们为了调动大家积极性经常会抛出一些开放性的问题让我们回答，但仍只有组长和我比较积极。回答问题获得抽扑克牌机会，积分是按照牌的总点数，经过第一天培训后，我们组的积分在第四名，这个名次激发了小组内成员的竞争意识，第二天第三天大家明显积极了很多，最终我们组获得了14个小组中的第一名，这也加深了我们小组十个同事的感情，毕竟我们是一起努力拼过第一的同伴。有人的地方就存在竞争，竞争是一种常态，也是要取得进步必须的手段和方法，无论我们优秀与否，都要具有竞争的意识，把自己排除在竞争之外，只会让自己不断退步，竞争意识会成为让自己变得更好的内驱力。

第二点是主动交流。培训班主任和讲师不止一次地建议我们抓住机会多和班里的同事交流，这次培训是全公司大部分同事的培训，来自不同的地区，不同的部门，有技术岗的，职能岗的，还有部分管理层的，多和大家交流，有益无害，培训结束后以后大部分时间都只能接触部门同事了。为了方便大家交流，培训老师还每天调换小组位置，这样周围就会有不同的同事，还设置了送礼物环节，你可以将礼物送给你喜欢的同事，进一步的加深交流。这就像我们007推崇的主动链接，主动去链接别人，主动与别人进行交流沟通，益处自然不必说。然而不管是007战友，还是公司的同事们，我都还是怯于去主动链接他们，只是加了组内几个人的微信，但也不知道该讲些什么，不断纠结要不要多跟几个人讲讲话，然后培训就结束了。

第三点是用更大的视野去看待行业发展。在翻看公司介绍手册的时候，发现合作伙伴中有华为这家公司，便笑着问同事我们医药行业的公司为什么会跟华为有合作，后来发现是华为推出了云医疗，是互联网行业向医药行业的渗入。现在这个时代，行业之间相互渗透相辅相成的例子已经很多，我们不仅要了解自己所在的行业，也要多了解一些其他相关或者热门行业，能从其他视角了解自己的行业也能发现更多的行业机会。作为一个制药相关的研究生，前段时间电影《我不是药神》很火的时候看到很多文章都在diss药企，我很想写一篇相关的文章强调新药研发的过程是多么耗费时间精力和金钱，而且只有少数的新药最终可以走向市场，药企虽然有错但这个锅并不是药企自己的。但真正准备开始写的时候却发现自己写不出来，因为并没有深入去了解过研发一个新药的具体流程。项目的审批，新药的研发投入，临床试验，药物的审核标准，国家的政策等等我都没有真正意义上去了解过，也没有去特别关注过，后来我才知道原来过了专利保护期国内很多药的价格依然比国内贵很多，才知道原来国内不认同国外很多药的临床试验，才知道15年一个相关的政策使得国内药厂数量锐减1/4……用更大的视野，从行业现状，国家政策，跨界合作等等各方面去深入的了解和看待行业发展才是一个合格的职业人。

最后是空杯心态。刚来的时候大家相互介绍还是我是谁我来自哪个学校，但在培训会上是我是谁我来自哪个部门。大家都是处于同一起跑线的同事，都是职场的小白，过去的学历也好，经历也罢，都只能说明过去的你是怎样的，并不代表以后。保持空杯心态，去主动学习职业技能，提高职场素质，不断地取得进步。

新的起点，从现在开始努力走得更好！