战略重新部署（工伤案）

战略重新部署（工伤案）

前几天跟当事人联系告知，对方那里也是有法医的，他们告知这种情况是很难评定上伤残的。如果是这种情况的话，我的判断是可以去跟他们面谈下，这次谈话的内容可以设计下，具体如下：

争议焦点一：

1.当事人在第四工程局下工地处上班的事实，也是在该项目处作业过程中受伤的事实。（备注：工地上班的事实与工地作业过程中受伤的事实）；

争议焦点二：

2.这个上是工伤，理由很简单，在工地上上班，也是在作业过程中受伤，这就应当认定为工伤。是不是工伤，这是个事实问题，不是法律问题。（备注：这个时候运用的就是这种强盗逻辑，在工地上上班，也是在工地作业过程中受伤，那这就是工伤）（反问：如果对方不承认这是工伤，那可以反问他，既然你们不承认这是工伤，那为什么还要给当事人申请工伤认定呢，这不是故意在拖时间嘛）

争议焦点三：

3.赔偿金额问题：

这个时候我们就要计算下，当事人这种情况构成伤残十级赔偿多少；不构成伤残又得赔偿多少。因为是和解，可以采用相加除二并抹去零头的方式方法。（比如：构成伤残可获得赔偿款21万元；不构成伤残可获得赔偿6万元。相加除二就是10万5千元，抹去零头就是10万块钱。）如果这个时候对方提出只赔偿一万五，那也没关系，那这个一万五也得说出个名堂出来。凡事都得有依据。这就好比打架斗殴，一方把另一方打成重伤，然后就说陪个几万块了事。那这就太不合情合理了。你们工程四局这么大的单位，相信是不是作出这种事来的。

关于争议焦点三，有几个工作要提前做好：

1.不构成伤残的情况应该赔多少；

2.构成十级伤残的情况又应该赔多少；

3.赔偿那些项目。

总结下：

争议焦点一：

1.工地做事及工地做事作业过程中受伤的事实；

2.是不是工伤（ 劳动关系、雇佣关系还是劳务关系等）；

3.赔偿多少的问题。