业务变革与架构双驱动的多项目管理︱海康威视流程变革咨询顾问张燕飞

海康威视数字技术股份有限公司流程与变革管理部流程变革咨询顾问张燕飞女士受邀为由PMO评论主办的2023第十二届中国PMO大会演讲嘉宾,演讲议题:业务变革与架构双驱动的多项目管理。大会将于8月12-13日在北京举办,敬请关注!

业务变革与架构双驱动的多项目管理︱海康威视流程变革咨询顾问张燕飞_第1张图片

议题简要:

在数字化时代和转型过程中,企业面临的不仅仅是单项目管理,而是越来越多的多项目管理。多项目管理通常和战略、变革强相关,有不同于单项目管理的本质特质和管理模式。本次分享主题从多项目管理环境、变革与多项目管理、架构与多项目管理和多项目管理治理等角度阐述多项目管理的规划与实施,涉及到治理、管理、组织、流程、技术和创新等内容,也包括了组织级项目管理和项目实施的内容,它将战略、变革、架构和项目联系起来,可以为企业实施数字化变革转型提供参考实践。

嘉宾介绍:

张燕飞,海康威视数字技术股份有限公司流程与变革管理部流程变革咨询顾问、流程变革专家。自由儿童绘本策划师,毕业于厦门大学,现就读于巴黎高科路桥大学商学院智能制造方向工商管理博士,出版书籍《流程资产》、《小勇士墨墨与橄榄球》。她先后就职于支付宝、华为、亚厦等公司,目前她负责集团创新业务BG业务转型、变革实施和流程管理咨询和实施。她具备P3M(项目管理、项目群管理和项目组合管理)和P3O(项目管理办公室)的顶级项目管理专业认证,在营销、供应链、研发和流程IT领域有丰富的项目管理经验。她主要的项目履历包括华为集成财经体系变革项目(IFS)的变革方案设与海外国家推行、亚厦流程运营体系建设项目、海康业务架构项目及EA项目、数字中台变革项目(C2M),业务绩效管理项目等。此外,她还担任中国流程管理社区个人业务流程管理和职业生涯辅导,推广和辅导从业者流程管理专业ABPMP在国内的专业认证。

大会简要--2023第十二届中国PMO大会:

由PMO评论主办的2023第十二届中国PMO大会将于8月12-13日在北京举办,大会主题为“拥抱变革 展现PMO力量”。目前,来自知名互联网、软件开发、金融、电子、汽车、医药、能源、新材料和其他制造业等领域的50多位PMO负责人、项目集经理、项目经理和敏捷教练接受了组委会的演讲邀请。

大会内容框架:大会第一天平行2个主论坛即主论坛(一):PMO与组织变革和主论坛(二):PMO与组织战略,第二天平行5个会议室共8个分论坛即多项目管理分论坛、项目管理体系分论坛、AI与项目管理分论坛、研发项目管理分论坛、项目管理数字化分论坛、项目经理分论坛、敏捷发展分论坛和项目管理综合分论坛。

议题内容方向:PMO与变革、PMO与战略、PMO组建与运营、项目治理、组织级项目管理、项目管理标准化、项目管理体系、多项目管理、项目集管理/项目群管理、项目组合管理、项目管理认证、研发项目管理、项目管理数字化、项目经理、项目团队、项目干系人、项目风险管理、敏捷开发和敏捷转型等。

关于本届大会每位演讲嘉宾详细的议题内容描述和个人介绍,请浏览大会唯一官网PMO评论。

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中国PMO大会:

中国PMO大会是由PMO评论主办的全国PMO专业人士年度盛会,是业内了解PMO前沿理论与资讯,分享PMO最佳实践经验,彰显PMO价值的高端会议交流平台。至今,PMO大会已成功举办了十一届,每届大会都会有杰出的PMO实践精英来大会演讲分享,会上会下的交流学习都很热烈,成为越来越受业界欢迎的一年一度的PMO盛会。

主办方PMO评论

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