天道地成 (220)

        大众资本必须有大众参与管理，至少得有大众资本代理人介入，巨额资本掌控权一旦落入不法分子手中，后果不堪设想，资本有效利用防患于未然是后口朩子时代必须解决的重中之重，不是谁都能做到视金钱如无物，无私奉献而无所求。

        冬菊是口朩子的机要秘书，也是掌控口朩子集团财务总裁，如果说夏清在公众面前风光无限，冬菊则要内敛得多，默默地帮集团掌管所有资金，可说是无名英雄，冬菊是口朩子集团真正的元老级人物，见证了口朩子集团发展吏，在集团是真正的实权掌控者，帮口朩子把好资金最后一道使用终审关。

        资金的管理顶层设计由此重要，目前是三级分权总部结算中心统管，低级就是基本独立核算单位，在这一级中有员工委员会代表有基本核算单位所有员工选举产生权重占百分之三十，基金代理人在该独立核算单位的管理团队权重占百分之五十，大众资本社会公众随机选义务监督者权重占百分之二十，这是最低层级的资本管理独立单元，在这一级完成第一批次的利益分配，盈余升入资本中级管理层次，各行各业单个集团公司为中级资本独立管理单元，在这个层级进行第二批次的利益分配，有基金代理人，各行各业单独公司管理团队，和股东大会按股权选入的资本监管者，在中级资本管理利益第二次分配后，升入高级资本管理模式就是集团总部结算中心和集团三个基金投资管理部，这是高中低现在口朩子集团资本管理模式，通过三个基金投资管理部，掌控集团总部结算中心对各行各业集团进行中级层次管理，再有各行各业集团对下分公司产业链中的各独立核算单元进行资本低级层次管理。

        后口朩子时代对资本中低层级只须稍微调整一下，重点是资本高级层次的改变，有总部集团三个投资基金部和一个总部结算中心，改有六座千年之城分权管理，三个属于集团总部的投资基金全分割给六座千年之城组建新的有千年之城为主导的三个投资基金管理部，总部结算中心也过渡到千年之城为中心的结算中心运作，这样原来三个集团所属的投资基金，分割成了六个总部结算中心和十八个投资基金部，权限大部移交至六座千年之城，运作管理也有千年之城结算中心操作。

        后口朩子时代将以六座千年之城为中心，统管辖区内的海内外各行各业的发展，首先从资本运作，资金使用，管理，分配，监督开始，总部集团最终起监督，协调，平衡，制约作用，有华中区各入股百分之二十到其他五座千年之城的各管理单元，是其中一个永久的监管平衡模式，总部有集团在智库团队制定各种规章制度，发展规划，有各千年之城落实，其他集团总部就是对六座千年之城各行各业各独立核算单元进行监督，协调，平衡，制约。

        冬菊所掌控的集团总部结算中心和三个集团基金投资部，是后口朩子时代改组重建的重点部门，既要做到分权确保资金安全，也要能使资金更高效地利用，口朩子不忘跟随他多年的老员工，在分权重组之前指示按股权在现代企业管理制度框架内，先进行各方利益按规定分配，后重组，集团发展几十年聚集下了巨大的红利，该红利让有可享之人能享都享，并重奖有功之人，余下的全纳入三个投资基金，这是属于口朩子全部资产，后分成十八个基金归六座千年之城托管。

        对于资金使用，口朩子有一套相互制约的规则，资金管理者没有使用权，有智库团制定资金使用方案，有各独立核算单位管理团队申请资金使用，有各管理部门监管审批，再有资金管理团队报财务总监分层级审批，才能使用，也就是说有智库团产生发展所需资金，有各执行单位提出资金使用申请，有各管理部门监管审核，再有结算中心分拨资金使用。

        对于资金的安全就是我中有你，你中有我，层层相扣，在一个结算中心，中心内，分享利益与责任，不管是资金使用规划方，还是执行方，还是受益方，都不接触资金，资金的流动在结算中心内的属于各自独立核算帐户上进行，其实在集团旗下各核算单位帐户上变动的就是数字而已，除非与集团以外的单位有交易支付资金算是钱，在不使用时就是数字，在黄金白银币开始在海外分公司首先使用后，在资金权益重组当下，在集团内部在海内外逐步引入黄金白银币计价的核算体系。

        资金权益分配重组监管和黄金白银币计价的新体系同步建设，最忙的是冬菊了，忙完这件事，冬菊也将退休怡养天年，也象征着一个时代的结束，一个新时代的开启，关键是要理顺各种错综复杂的相互关系，任务可不轻哦，也就口朩子一个指令，那真是动一下牵全身，整个集团上层建筑要重塑，好在中下层面基本单位不受影响，该干嘛干嘛，所以各项工作才能有序平稳进行。

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