终止非终结 重启须理性

  我们——一群热心小区业委会组建的人：何心聪、万老师、邓丰然、猫姐、腾箩、王姐、宋胜龙、黄姐、邓志丹、何秀华、杨子奎于5月17日下午2时许，在居民小组办公室就小区业委会被终止的原委和企盼重启等诸问题举办了一个沙龙。大家七嘴八舌不停口，一个个都认为应该再次启动业委会组建的筹备工作。其情其景当时猫姐业已做了一个简报，为活跃气氛，画蛇添足般的作一追述。

  参与沙龙的同志共同认为，前二次业委会组建不成功的原因是多方面的，但恰恰表现了筹备组同志的聪明才智和负重前行的努力。正是他们艰难困苦的工作，告诉了我们继续前行道路上的难点和重点，给了我们重启的底气和信心。

    一，高度重视业委会筹备工作人选，努力构建筹备工作的顶层设计。

      1，注重筹备组人选。挑选那些勇于担当、敢于负责且熟悉政策法规的同志组成筹备工作组。坚持把筹备组的人选与尔后业委会的侯选人区别开来，以避免因为业委会候选人的回避而搁浅筹备工作的状态。我们应该明白，依据法律法规，凡本小区业主的父子、母女、夫妻皆有条件成为筹备组的人选。

      2，有序开展筹备工作。一是积极动员全体业主，充分发挥居民小组功能，努力协调开发商和物管商，争取社区的坚强领导，齐心协力地组建业委会，这应该成为筹备组工作的指导思想和工作原则。二是依据法律法规、政策规范，结合本小区的实际情况，事先做好系统性的总体设计。三是凡过程中涉及业委会组建的程序问题，建议由筹备组共同再次讨论决定。对于复杂性、技术性的问题，最好由筹备组研讨统一后实施。筹备组每次会议的会议结果向业主和相关机构公布，让广大业主知道筹备工作的进展和进程。筹备组应建立新闻发布制度，以免造成业主的误解和彷徨。

      3，拟定筹备工作路线图。做好筹备工作的长计划、短安排，让每一个业主都知晓在什么时间、什么地点、做什么事情、又该如何做。

  二，建设一支志愿者队伍。 

    志愿者对于业主，应该做到点对点。让每一个志愿者联系8到12位业主，大家都做到心中有数，实现横到边、纵到㡳的联系，利于筹备工作进展。

                        2021.5.23