能力企业看的见

为了能够清楚的了解每个员工的工作情况，要每个员工都能认真工作，不存侥幸心理 华为推出了莫名淘汰制度，一般按5%的比例淘汰落后的员工。

    没有压力，就没有动力 淘汰制的主要作用是为了提升员工的个人绩效，这是一种普遍的负激励方式 ，通过竞争淘汰压力来激励员工的工作潜能 很多管理人员认为激励的最高表现形式是自我激励员工主动认识到自己的责任和职责，并自己为之努力的人，师宗好的办法，但是在某种程度上腹肌的方法更能激励员工奋斗。