第二章 标准的项目开发流程

需求评审会

产品经理,研发部门,前端,后端

针对产品需求文档 PRD 进行讨论        

工作流程

1、需求分析

2、PRD评审

3、交互/UI评审

4、技术方案评审 (前后端)

        技术的实现方案

        排期

5、接口设计评审,提供接口文档

6、代码开发

7、前后端联调

8、冒烟用例(前后端)

9、提测报告(给测试人员)

10、测试

11、预发验收

12、发布上线/验证

PRD的五部分组成

需求背景

        面向的用户是谁

        用户的价值是什么

需求简介

        修订的历史

 业务架构

        业务流程

        功能展示的逻辑

产品原型图

        初步的ui图

非功能性的需求

        埋点

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