学习笔记159-SWOT分析

【江湖说️❤️学习日记】

[打卡宝宝]:洋芋.

[打卡日期]:2019/06/06

[累计坚持]:这是我坚持学习的第159天️

[学习内容]:SWOT分析


[学习笔记]:

你去参加一家大公司的面试,一路过关斩将,终于见到了大BOSS。大BOSS问了你很多问题,你也对答如流。最后他合上你的简历,望着你的眼睛,问:你觉得,能力和机遇,哪个更重要?


“这真是一个好问题。”你轻声应到。你说能力更重要吧,他会不会说你没远见?人们不是常说“选择比努力更重要”吗。你说机遇更重要吧,他会不会说你不踏实?人们不也常说“机遇总是留给有准备的人”吗。


好难的问题。到底哪个更重要?我想把这个问题摁下不表,先神转折一下,聊一个听上去八竿子打不找边的东西:SWOT分析。


概念:SWOT分析


SWOT分析,是20世纪80年代初,最早由美国旧金山大学的管理学教授韦里克提出的。“S-W-O-T”这四个字母,代表Strength(优势)、Weakness(劣势)、Opportunity(机会)、和Threat(威胁)。


到底什么是SWOT分析?我举个例子。


比如你要追求学校里的女神。但是怎么才能追到手?你决定做个SWOT分析。


第一,Strength,优势。你学习好,你智商高;


第二,Weakness,劣势。但就是长得实在是有点丑;


第三,Opportunity,机会。学校即将办一场联谊舞会,你知道女神们都会参加;


第四,Threat,威胁。不幸的是,全校最帅的那个小白脸也会去。


好的,列好了S-W-O-T。但是然后呢?很多人知道SWOT分析,但并不是每个人都懂得“SWOT分析”的正确用法。SWOT分析的关键是:列好“S-W-O-T”后,把四个字母两两组合,产生四大策略。


运用:SWOT分析的四大策略


第一,SO:优势+机会。


你的优势和机会匹配吗?也就是说“学习好,智商高”这个优势,能在“联谊舞会”上展现吗?舞会主办方,会允许你上台晒个成绩单,跑个分,或者在黑板上证明贝叶斯定理吗?


如果可以,恭喜你,“优势+机会”的“杠杆效应”,会利用内部优势,撬动外部机会,让你闪闪发光。你应该立刻报名,准备表演,并收获女神粉丝。这种策略,叫做:增长型战略。


第二,WO:劣势+机会。


但是,我估计你们学校,和我们学校一样:没颜值是上不了台的。上台证明“贝叶斯定理”,那要被扔鞋子的。也就是说,外部的机会,与内部的优势不匹配。甚至外部机会需要的能力,恰恰是你的劣势。


“劣势+机会”的“抑制性”,会压制你的优势,放大你的劣势。那怎么办呢?采取“扭转性战略”,改变劣势,赢得难得的机会。立刻带着王俊凯、王源和易烊千玺的照片飞一趟韩国,整成三合一。然后回来报名,申请独唱:《青春修炼手册》。


第三,ST:优势+威胁。


好吧。我也知道,这非常的不靠谱。我们还是专注于怎么用自己的优势,克服威胁吧。你的优势是“学习好,智商高”,威胁是“全校第一帅哥”也会参加舞会。怎么办?


“优势+威胁”,将会体现出“脆弱性”。在“颜值就是估值”的舞会上,你的智商优势得不到充分发挥,出现“优势不优”的脆弱场面。必须采取“多元化战略”,发挥优势。


高智商的你灵机一动,找到团委老师说:老师,为了鼓励大家学习,我觉得今年的联谊舞会可以创新一下。你看我们理工院校,女同学稀缺,凭学生证入场;男同学过剩,凭期末成绩入场。这样,可以激励同学们考出好成绩。


第四,WT:劣势+威胁。


运用“多元化战略”,你拦掉了一大批“高颜值、低智商”的竞争对手。现在能进舞会的,都是“智商至少不差,颜值也未必低”的,真正严峻的挑战了。


“劣势+威胁”,你遇到了最困难的“问题性”局面。怎么办?怎么办?采用“防御型战略”吧。赶快成立一个“谁说美女学不好数学”的社群,在舞会上招募会员,创造更多的接触机会,不和帅哥在舞会上正面对抗。


这就是SWOT分析和四大战略。


回到最开始的案例。面试官追问你:“能力和机遇,哪个更重要?”能力就是Strength,机遇就是Opportunity。你对面试官说:“当能力撑不起野心时,所有的路,都是弯路。能力匹配机遇,最重要”,然后顿一顿,说:“我给您讲一个我在大学时,如何匹配能力和机遇,用SWOT分析追到女神的故事吧……”


小结:认识SWOT分析


SWOT分析,就是通过对内部优势和劣势,外部机会和威胁的分析,产生四大场景,以及对应的四大战略的分析工具。


这些场景和战略是:在“优势+机会”的杠杆效应下,采取增长型战略;在“劣势+机会”的抑制性场景中,采取扭转型战略;在“优势+威胁”的脆弱性场景中,采取多元化战略;在“劣势+威胁”的问题性场景中,采取防御型战略。


[思考应用]:

①SWOT分析,就是通过对内部优势和劣势,外部机会和威胁的分析,产生四大场景,以及对应的四大战略的分析工具。我们很多人能否分析出来四个知识点,但是不一定会正确的应用。

②列出来只是第一步,让我们清晰知道我们的优劣势和机会威胁,当然我们还要学会逐步分析,优势和机会组合能够创造价值,劣势和威胁在一起时要避免问题。

③好的工具加以合理应用,能为我们带来助力,现在更喜欢用商业工具分析自己,更加清晰合理的知道自己是什么状态,从而面对进步飞快的社会环境。


[坚持习惯]:

️️5商打卡,读书️️


[今日感悟]:

身体是革命的本钱,在忙也要注意身体。

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