职场新人的必修课：如何打造硬核实力，此三点缺一不可。

新人初入职场，面临着人生众多个第一次困难与挑战，如何平稳度过适应期并获取一身硬核实力，请抓住以下三点。

第一点：抓重点

首先是岗位定位。凡事预则立，不预则废。在不同的公司即使岗位职称相同，岗位内涵也不尽相同。所以如何入乡随俗把握自己岗位的重点是需要规划与思考的。我们可以从岗位介绍得到基础信息，接下来可以使用6W1H法，也可以揣摩公司组织架构图，清晰自己的职责，谋其政。那么对于界限之外的工作，请尽量少涉足，以避免给其他同事带来威胁感。

接下来如何抓住工作中的重点。什么是工作中的重点？领导直接安排的重点工作；对自己业务起决定性作用的关键环节；即将启动的紧急项目；影响公司运行的核心因素等。如何抓住重点呢？要事第一；遇事多思考，不要被表象所迷惑，综合利用发散型思维、逆向思维、全局思维等手法努力找出背后的要因。

第二点：多反馈

新人初入职场容易出现一个问题：上司交代的任务，由于自身理解偏差或者出现第三方阻碍而导致停滞，觉得责任不在自己而搁置不管以至于工作进程延期，甚至造成不可挽回的损失。那么避免这种情况最好的方法就是多反馈。接手任务前向领导问清楚人力，经费，交期状况；任务处理遇到瓶颈多反馈，多请示，很多问题发生后在第一时间领导是有方法补救的，切勿等到木已成舟。

第三点：靠自己

靠山山会倒， 靠人人会跑，关键还得靠自己。我以前有个同事很会和领导处关系，结果和领导越走越近。后来领导因职场排挤被调离部门，新领导一来直接将这位同事打入冷宫。当然这是一个偶然事件，但我们要思考：能不能处理的更好一些？新人忌讳早站队。职场明争暗斗，新人如何站队是一个永恒的话题。新人刚来目光局限性大，不能清楚的辨明局势，无法将自身诉求、前程与局势分析清楚，不宜过早的站队。当然更忌讳“墙头草”，成为两边都唾弃的对象。与上级相处也是相同道理，与领导关系好的时候更多的应该考虑如何获取高回报、易出成绩的项目，而不是一味利用与领导良好的关系狐假虎威，更应该利于资源努力成长，提升自己的价值。还有一些职场新人经常抱怨初入公司，老员工不教自己，殊不知自己遇到的一些问题完全是自己通过努力可以解决的问题，纯粹是惯性思维作祟。

愿大家在职场中遇见更好的自己。