好工作坏老板vs坏工作好老板，我们怎么选

今天在领英上看到一篇文章，《A bad job with a Good Boss is Better than a Good Job with a Bad boss》,大意是坏工作好老板，要比坏工作好老板好。关于这个观点，如果不加上一个“时间”维度，我们讨论就没有意义。

工作的目的

要比较一份工作的好坏，首先需要明确工作的意义，也就是明确目标。

马斯洛的需求层次理论，将人类需求像阶梯一样从低到高按层次分为五种，分别是：生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我实现需求；这些需求基本是从物质到精神的过渡。

用这个理论来解释工作的目的，首先基础就是赚钱养家，即满足温饱的生理需求；在达到这个需求之后，其他的需要如社交、尊重和自我实现是判断工作好坏的标准。所以《优秀到不能被忽视》一书将好工作定义为发挥创造力、积累影响力、获得自主力，其实是属于需求层次理论的最高层面。

每个人的不同发展阶段，对这几个需求层次的需要是不同的。比如刚毕业的大学生，那么首要问题就是先找到一份工作，解决自己的生计问题。如果有好几个聘书在手，你肯定选发展前景好的。

老板的作用

中国有句俗语：强将手下无弱兵。好的老板除了派活之外，还会给予培训和指导，其下属能够得到迅速发展。如果遇人不淑，除了彼此难以信任之外，没准还会让你背锅。跟着这样的老板，根本不会有一点归属感和被尊重的感觉。

有统计显示员工离职的首要因素是因为上司的原因，其次是薪水；因此直属领导的影响力不可小觑。

好老板可遇不可求，当你碰到了千万要珍惜。

在我经历过的上司里面，有这么几个领导让人印象深刻。我在实习期间，有位财务经理休息时喜欢找我聊天，和我分享他的看法；而我的直属领导，除了扔给我一个模板外，很少给我指导。

后来进了另外一家合资厂，也有同样的经历。第一任经理除了指派工作，很少有所分享；第二任虽然很世故，但是总会教我们一些为人处世的技巧，虽然那时我自认清高对此很是不屑。

这些好老板，都有爱分享的特点，即愿意培训和指导下属；其次就是能充分授权，让你获得自主力。所以授权、指导是好老板的特点。

如何选择

如果真的碰到一份工作不错可惜老板太差，而另外一个是好老板可惜职位一般，我们怎么选呢？

我会考虑“时间”的因素。以一定时期内达到自我实现阶段的职位作为最终目标，以这两份工作做起点，衡量各自的优劣。

坏老板虽然会阻碍我们达到目标，但如果这个影响的周期比较短，比如被大领导换掉、或者能自学成才，那么我也会选择在坏老板下面好好工作。

如果换做是你，你会如何选择？