刘润五商第二季第50周:管理误区(2)

陷入管理误区,常常会险象环生。
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246 KPI与阶段性

KPI(Key Performance Indicator),中文是:关键绩效指标。什么叫Indicator(指标)?指标,就是仪表盘上的里程表、指示灯。达成这些数字、做到这些行为,公司大概率就能做好。但KPI的应用,也有阶段性,早了晚了都不行。

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247 免费的适用前提

“提供免费服务,再靠卖别的东西来赚钱”,这种典型的“羊毛出在猪身上,让狗买单”的“互联网思维”,只能是特殊性手段,而非普适性真理。

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248 福利文化

好企业,是高毛利带来了高福利,而不是相反。我们要用系统论的方法看待成功的企业,也要用同样的方法研究那些失败的企业,许多失败,是由于东施效颦导致的。

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249 极致体验

用户的需求是一直在变化的。极致体验,并不永远是需求的核心。

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250 看比赛

马云老师在教师节这一天宣布退休,教育所有的公司创始人:虽然公司是你亲手养大,但它成熟之后,你总要微笑着放手。它不属于你,你只是陪它走了开始的一程。

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刚刚经历秋分,便至中秋月圆——时节教人取半舍满,惜福感恩。
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