2018-04-17

嗯~

愿景很美好

前几天,在币乎写了一篇《ONO,你这么简粗多,人家要受不鸟啦》,因为本身更好看币乎,又是吐槽文风,所以跳脱了些,可能不那么客观,这一篇,更客观的评价一下ONO;


打分大 

让我用一句话评价ONO,我觉得算是理想国的小实验;


为什么说是理想国呢?

因为只要是问题,他都想解决,甚至连标题党这样的问题也想解决,还用了比较高大正的说法,说是劣币驱逐良币;

法法

在白皮书里,随处可见历史大人物关于自由,平等,尊严之类的人类终极追求的描述;

甚至还很认真的写了宣言,谓之社区纲领。

要在这个产品世界里解决人类究极追求?


而且,很难理解的是,作为一个内容平台,竟然连开发者痛点也要解决,是因为看到微信的小程序生态了么?

发发的发法法

总体看来,只要是痛点,就没有ONO不想解决的;


真的是很理想,如果这些事ONO都能做到,我,是肯定是要使出赞叹六十六连的;服到不行,终生偶像;


可是,理想很美好,很多重点的地方却又处理得很草率。


比如,怎么上热门,大概是是我最关心的。但白皮书里只有一句话概括:ONO的代码开源,根据过去一个小时的增量指数来确定的;


然后,就没有了。。。没有了。。。。没有了。。。


你是希望我先去学会写代码,才能搞懂你们的过去一个小时增量指数么?


所以,想问下?

发帖时间有影响吗?如果发帖时间没有影响,我是不是每个小时增量指数排名第一,就可以永久在热门榜第一呢?因为有马太效应,我觉得这个可能不会很难。


过去一个小时的增量指数,是点赞,评论,转发么,各自的比例是多少?

我统统不知道啊;


这么重要的一个点,就一句话带过去。相反,解释一个价值凭证,竟然花了好几个冬虫夏草的故事,我真的是理解不能;


我们在看点代币分配。也是我很关心的点。

但设定也是很写意和随性啊,跟我上一篇的文风一样,很跳脱;


其他合伙人奖励登录奖励就不多说了。

大部分人来讲,重要的是内容奖励。


而内容奖励规则是什么呢?


就是,评论和转发和点赞。其中,评论占30%转发占60%,点赞占10%;这傻逼是就是增长指数啊?过去一个小时,转发60%+评论30%+点赞10%?


合不合理我不知道,但是这个比例是为什么?有具体的数据支撑么?还是拍脑袋?


这是不是说,不管什么内容,评价标准都是:转发权重60%,评论权重30%,点赞10%,那很简单,我找人疯狂转发就好啦。而且每小时分批转发。


假设有100个人彼此抱团,根据一小时增长指数的原则,是不是这100个人,基本可以稳定上热门榜了。每个小时推一个;不断往复;


这个情况如何做到,公平,自由呢?不会抱团的人肿么办呢?


再看看产品设计,和白皮书表达的什么痛点都想解决一样,依然是什么功能都想做;


热门榜,新文,朋友圈,三个内容分发形态,第一版全上了。

二维码搜索聊天,第一版也全上了。

你是希望我一进来就聊天呢?还是希望我来关注热门呢,还是希望我到处加好友呢?


你就说把,你希望我干啥,还是希望我全都干呢?

你认为你这个阶段的种子用户到底是啥呢?来你这做什么呢?


我都有点怀疑,这大约是是灰度测试吧,看看什么功能用户用的多;不对的在弱化;


但这做法,算是典型的线性思考方式,就是觉得用户可能需要什么,就加一个什么个功能,而没有考虑到有限的用户,如何形成一个简单的闭环。系统思考的能力,我觉得ONO的生态设计师,可能需要需要补一补;【关注公众号非共识回复产品了解一下】


不过技术上真得夸ONO一句,创业团队,第一版做这么多功能还基本能跑的很流畅,技术实力还是ok的;可惜,这样的做产品方式,我还是认为,这是一场小实验啊。感觉就是一堆功能丢给你用,我看看反馈再说;


以上,ONO,愿景很美好,好的像个理想国,思考不充分,不充分的像个小实验;


吐槽这么多,那ONO有没有优点呢?

当然有,比如打法;


ONO的打法,我觉得是典型的营销驱动;


营销点,

1,营销创始人CEO;

2,营销情怀。


1,营销创始人

第一次看到CEO的百度图片时,我是惊诧的,这大概是我见过的艺术成分最高的CEO之一了。


我一开始没理解,当我看到热门贴到处都是徐克的精美艺术照和各种标签的时候,我大概懂了;这是刻意的营销啊,不知道为啥突然想起了波场孙。。。。。


看看这些标签,杨幂的颜值,V神的才华,95后的年龄,然后白皮书也刻意营造各种跳级的成分。


然后再看看明星级别的艺术照;


这是这玩自带冲突的高级人设营销啊;


但我觉得创业公司,在不伤害他人利益的前提下,用最小的资源撬动最大的能量,完全没问题,所以,这个打法,我还是要点赞的;


只要是认真维护好这个人设,创始人会比较累,而唐骏,薛之谦……等等的故事告诉我们,一旦人设崩塌,很蛋疼的。。


反正敢玩人设营销的,我都是很服的,因为需要一直伪装一些东西。但谁让你是CEO呢 ,凭这一点,给ONO加几分;


2,营销情怀。

我最开始搞不懂,为什么一个白皮书,不能简单点,做好白皮书的事,偏偏像小学生作文一样到处去引用各种高大上的名人名言,是什么原因,后来我懂了,这和营销打法是一脉相承的;

这样我就理解了。

为什么一定要有各种高大上的词,这个打法,我也点赞,还是那句话,只要不伤害他人利益,小能量做大事,很ok,只要用户认;


白皮书里有个引用,我还是人认可的。


然后一个人只能邀请5个方式,又一定程度验证了ONO的营销属性很重。


营销驱动没问题,最终还是要做出事的;

那能不能简单说说ONO到底想干啥呢?


白皮书里官方的话是这样的:


我用人话翻译一下,就是想做区块链里最适合扯淡吹牛的地方;

这个定位,其实没毛病;


在币乎里,更多讨论项目,在ONO里,发段子,自拍,吹牛,这没毛病。


但问题是目前区块链世界里的用户,是什么属性的?

他们真的会来这里吹牛么?

他为什么不用微信不用微博,要来这里?

因为自由?因为平等?还是因为能撸币?


张小龙曾经说360口信的时候,提到360打的口号是,用口信能省钱,但是微信的定位是,是一个生活方式;不是省钱,是好玩,有趣;


如果口信省点短信钱,赢不了微信,那么ONO给羊毛党赚点钱,也不可能转化微信用户;


所以,虽然理想很美好,但是当前阶段,就做一个币圈垂直扯淡的事,可能会容易形成闭环些。因为来的用户,本都是币圈的,还很小众。只要币圈人的朋友都在微信,还不懂币圈,那币圈人,就只能在这里先聊币圈的事。


用户喜欢一个东西,一般有两种,币乎当前主打对我用户的,ONO应该主打和我有关的。奖励不用多,均分一点,除了吹牛高手,和自带光环的人,聊天扯淡水平没有谁比谁高多少;


最后,关于真人被抢注这个事情,我觉得哈,可以看看如何和币乎合作,用币乎ID来解决这个事,币乎已经解决这个几十万人身份认证的事情了,就不要重复造轮子了,用币乎ID;


嗯,我觉得赞我,币问,iVeryOne都会碰到如何证明你是你的问题,我觉得啊,真的不要造轮子了,都用币乎ID吧


嗯,不要各种身份证验证了,而是:授权币乎登录,就可以了;

嗯,多好。。


甚至。。。。也不用搞交易所啥的人,搞一个和key的交易兑吧。只要ONOT能换key,大家就知道你值多少钱了;


是吧,交易所上币这种轮子,不要再造了嘛。。。。

哈哈哈哈哈。


我是不是有倾向币乎了?是,虽然币乎也有一堆问题,但思路更清晰,

币乎不是理想国的小实验,而是很实在的认真落地;


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