思维的盲点

思维方式决定行为结果，常见的思维误区包括只见树木不见森林的局部思维，只顾眼前不顾长远的短视思维，只看表象忽视内外的表面思维。进入这些误区，得出的结果必然也就只能是片面的，暂时的，肤浅的，甚至效果会是南辕北辙的，有一个例子可以充分说明。上世纪罗马尼亚人口出生率低，妇女不愿生育，政府为此出台一项政策，禁止妇女避孕和堕胎，然而这并没有使情况变好，相反，却给妇女和婴儿带来了沉重的灾难，妇女找医疗卫生条件不健全的地下机构为其堕胎，导致孕妇死亡率飙升；很多出生的婴儿被遗弃，成为他们永远的噩梦，而人口出生率不升反降。

最理想的解决方案，当然是充分考虑到每个影响的因素，综合衡量，使得效益最大化，但完美永远只能停留在理论层面，实践中怎样力求接近完美呢？以下方式可供参考：

尽可能全面地分析各个影响因素。这需耗费较大的精力，需要专业的知识和经验，更需要规避思维的盲点。

将各影响因素按主次顺序进行分类，找到要重点关注的点线面，从关键核心要素出发，以提高决策的正确性和决策效率。

团队协作。任何个体的思维盲点都可能导致忽视某一方面的问题，团队的相互补充，能够最大限度照亮这个盲点。