01
笑来老师在文中说，从1984年洛杉矶奥运会至今，当年的金牌得主们，能被人们记住的有多少人呢？
在为数还不算多的金牌得主中，能被记住的只有郎平和李宁。
在这里我们就可以思考一个问题，为什么其他人就没有像郎平和李宁一样被全国人民记住呢？
我们第一个想到的可能是商业上的成功，但是笑来老师认为，一定还有更为本质的原因。
即笑来老师说的，一定有办法解决“危机感”所带来的焦虑。
02
那么，从平庸走向卓越的最佳策略是什么？
绝大多数人的幸福感来源于比较。而比较又是没有尽头的。通过比较获得的幸福是不长久的，因为总有人颜值更高，更富有，更尊贵。
比较就是陷阱。比较往往是不可避免、不由自主的。这个陷阱我也会是不是会踩一下，甚至不小心让别人踩了。
所以我们要想办法选择无需比较即可获得的快乐与幸福。
人们总是会过高估计自己的能力，但很少会对自己的 银行账户余额产生哪怕一丝丝的幻觉。由此可以看出的是，一切能被量化是能力，人们通常不会错误估计。
一个很不幸的事实:
所谓的成长，从另一个角度来看，就是不断把别人比下去的过程。
如若把别人比下去了倒还好，比不过就很痛苦。
以前的工作比不过别人，现在有意无意中把别人比下去......可能是这份工作难度小些，没有明显的晋升压力，不需要速成，同时琢磨的时间也多，对于爱思考琢磨如何做更好的我来说，想清楚一些小的朴素的道理，细节上做得更好些罢。
在某个技能上/维度上死磕，不失为一个好策略，也不一定是不好的策略，但为什么不想想“也许有什么别的策略”呢？
实际上生活是有很多个维度的，每个人也都是立体的不是平面的，更不是一根筋。上学时经常说的要德智体美劳全面发展以及不偏科就是这个道理罢。
借用几何术语的话，其实很容易理解的：
1.单个维度上，大家比的是长度；
2.两个维度上，大家比的是面积；
3.三个纬度上，大家比的是体积……
在任何一个单一的维度上，都只有一个人是“第一”，更残忍的是，即便当了第一又怎么样呢?
但如果我们给自己开拓另外一个维度呢？
前面提到，李宁和郎平看起来更成功，结合今天讨论的角度，笑来老认为以下的解释更能站住脚：
他们两个都是在自己曾经做得最好的维度之外，另外开拓了一个甚至多个维度。
在一个维度上，最多 100 分；两个维度上，哪怕各自都只有 50 分，面积已经是 2,500 了；若是三个维度各自都有 50 分，那是多少？ 125,000…… 注意：这些个数字只是“意象”，并不一定能代表事实，但足够说明事实了。
多维度打造竞争力这个策略，笑来老师使用了很多年，并且越来越擅长这么做。
例如他写单词书的时候，别人只是罗列词汇，然后从词典里拷贝粘贴释义，而笑来老师呢？用统计数据支持选词，用程序帮我选择选词重复的例句——又是三个维度…… 于是，这么多年同品类里，累积销售量第一。
就连《通往财富自由之路》这个专栏，也是想出了很多个维度才开干的。
史蒂夫-乔布斯的成功也是这种策略的好实例。凭直觉给个人电脑加上了另外一个别人没有甚至不可能有的维度：艺术设计。时间越久，这个维度带来的合成竞争力越大。
03
“跨界”，是这几年才流行开来的词汇。
每次跨界，都是给自己拓展一个新的维度。
看到这里我有点恍惚，因为我曾经在工作中有过跨界的机会，但是我拒绝了。不由自主的开始反思自己，做对了吗？转念一想，我是因为想多花精力和时间在区块链上才拒绝的，这不正是大的跨界吗？
有个长期获得金牌教师的同事，在此简略分析一下她的维度，一是除了日常工作所需的技能外，她是一个孩子的妈妈，对教育孩子有方法，对待家长也能用同理心去沟通；二她还有手工技艺，常常做一些新奇的手工，博得很多孩子喜欢。以至于有身孕申请离职公司还不愿意放人。
在这个简单的方法论里，还是有个很重要的窍门的：
你要在至少一个维度上足够突出。
处处平庸肯定是不行的，不求处处突出，但起码要在一个甚至多个维度上处于一个相当优异的位置，这样的时候，多维度的意义就开始几何级数增长。
在多维度竞争的过程中，每个维度上都超过了及格线（60% 以上）就是很了不起的了。于是，知识改变命运，思考当然也会改变命运——这绝对不是空话。
04
小姨妈清楚地知道，自己文笔不怎样，写的笔记也不太好，之前只是为写而写。笑来老师说他的个人习惯是，好的文章，好的书，不光会只字不差的阅读，遇到关键部分还会大声朗读。如果觉得还不够，就把整本书在电脑中敲一遍，这样的印象最为深刻。今天写的过程中想通了一点，开始有了一个明确的目的，通过每天的日更笔记，让自己重复阅读，反复揣摩，并且努力内化。