吴昕事件：死磕短板，真的有必要吗？

2019年，小圣的第一个小目标，和你一起打破100个职场误区，带你透过现象看本质，此为第5篇，关于短板。 

最近，吴昕“卖惨”事件火了。以前，我也曾是《快乐大本营》的忠实观众，那个时候我就觉得，吴昕可能不太适合这个舞台。

果然，几年过去，吴昕还是那个吴昕，只是她已经不年轻了，所以她陷入了中年焦虑。最近很多订阅号都以她为题写文章，她成了走不适合道路的典型。

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1、人人都有短板

八年前，我大学毕业开始工作，很快发现了自己的短板。销售能力和谈判能力，特别差，差到什么程度呢？差到我与任何人的沟通中，从来就没想到要卖给对方什么，不管是产品还是服务。

最可怕的是，我有一股子在现代社会略显愚蠢的“书生意气”，老觉得一番真诚的交流之后，是要推销点什么东西，特别尴尬。

既然知道是“愚蠢”，那就要改变。于是我开始各种学习，那个时候还没有现在这么便利的线上课程，我的主要方法是看书和临摹我的老板，因为我的老板，真的是个特别牛逼的销售。

事情的结局是，我改变不了自己的“书生意气”，销售能力还是为零，而且做这种工作的时候，我特别痛苦，度日如年，于是啊，我放弃了，我调整了赛道，转战不需要销售的职能部门。

和我恰恰相反的，是我的老板。他是个牛逼的大销售，但是缺乏管理的天赋，他永远掌握不好张弛有度的那个度。于是他有段时间买了很多管理类的书，但是最终，也并没有什么可见的长进。

2、你是不是也为了短板焦虑？

为短板焦虑，是几乎每个上进的人都有的焦虑。我们想了很多办法，找老师学习、报名课程、刻意练习，付出了很多时间，搞的自己很痛苦，但成长的速度却很缓慢。

那到底什么是短板呢？当下做不好的事情，并不是短板，也可能是尚未发掘的天赋。我有一个大学同学，她从未做过销售，但是去年加入了一个大咖的阵营，开始接触课程推广，她做的很成功。

真正的短板，是我们付出努力了，刻意练习了，也死磕过了，但还是不行的。要么成长特别缓慢，得不偿失，要么做的很痛苦，永远也找不到“心流”的状态。

有的事情，或许别人认为我们做的挺不错，可是我们自己却做的很痛苦，长此以往，也很难达到令人满意的水平。毕竟，人不可能长年累月做一件令自己痛苦的事情，还能获得成功。

例如，《月亮与六便士》里的斯特里克兰，他做证券经纪人做的很不错，但他很痛苦，他选择去死磕自己的天赋，是真正意义上的用生命去死磕，当然最后也获得了成功。

3、到底什么是真正的木桶理论？

传统的木桶理论说：一个桶装多少水，取决于它的短板。于是很多人觉得很有道理，开始风风火火的去补短板。

但是这个理论，是针对木桶的，不是针对人的。木桶是死的，它不会倾斜，不会重造，但人是活的。

大家有时间可以去看一下秋叶大叔的新”木桶理论“，给了我很大的启发。以下是我的一些不太成熟的理解：

你首先得是一个桶，有底，也有围板。

底，是你作为一个人最基础的东西，比如健康、比如认知水平、基本的三观、知识背景等等。有一个健全的底，才不会漏水，其他的一切才有谈论的必要。

围板，是撑起你的桶的一些能力，都是你工作或者说赚钱的必不可少的能力，但是这些板子并不一样长，有的长，有的短。根据工作的方向不同，每个人有的板子都不一样，但总体有这几块围板，你就可以组成一个桶。

然后，我们可以探讨长板与短板了。

如果我们的短板被证实将很难提高，那没办法，再去死磕短板，是一件性价比很低的事情。那我们可以尝试朝着长板的方向倾斜一下木桶，是不是就可以装多一点水呢？

往长板的方向倾斜，就是我们说的单点突破战术。先深耕长板，等到长板修炼到一定程度，能够给我们带来影响力了，我们就可以利用倾斜度装越来越多的水。

比如，秋叶大叔用PPT单点突破，彭小六用阅读单点突破。

长板足够长了，我们又会发现，利用倾斜度去蓄水似乎效率也太低了，那我们可以再尝试一下稍微提高一下短板。不必对自己要求太高，能够达到及格水平，帮助长板装更多的水就行了。

最后，我们发现，自己的长板在被短板拖累，我们不满足现状，想要更大的桶。

怎么办呢？我们可以找一些其他的木桶合作，大家互相拆出自己的长板，再重新组装在一起，变成一个更高更大的桶，装更多的水，然后再去分享这些水。

这就是强强联合，团队合作。我们的长板带来的影响力，会吸引其他的桶靠近，最后大家互相成就，共享果实。

所以，这样考虑下来，死磕短板，其实真的挺没必要的，长板才是我们的舞台。

你能找到自己的长板和短板吗？留言告诉我~

看完请点一下小红心吧(＾∀＾)，关注公众号“百里生涯”，我还有很多话要对你说呢