数字化：时代给每个企业的必答题
数字化转型与企业的选择无关，就像天气转凉，所有生物都要基于这个来生存。
- 有的没缓过神，一直咬牙忽视气温，结果消失在最后的冬天。
- 有些生物早早的开始储备食物，寻找合适的洞穴，可能明年还有再见的希望。
- 最后还有一部分，他们发现天气转凉后，还有一些特殊的景色和食物，他们进化出了随季节变化的皮毛，欣赏每个季节的魅力。
数字技术在大规模的应用
作为普通消费者，我们都已经适应了数字化生存空间。
离开了数字化，我们会觉得生活不再便利。
我们幻想山高水长的美景，但那里需要有Wi-Fi。
我们希望独处，寻求一份宁静，但快递和外卖还是准时到达。
最开始的华为只是做通信产业，后来开始在一片嘲笑中开始做服务器、PC、芯片，现在有了华为云。
最开始的苹果只是卖电脑，要进军手机产业时，遭遇的都是冷嘲热讽，结果现在诺基亚、摩托不在，手机行业最重要的两个玩家居然是苹果和谷歌。
最开始金山只是做办公软件，但走出的雷军，做了手机，干掉了中国山寨手机，现在小米汽车的工程车已经出来；而电动车行业最热门的品牌特斯拉的老板居然是做软件出身的。
物联网在一点将世界在一点点链接起来，汽车、手机和红绿灯连在一起，水表、电表、气表与小程序连在了一起，工程机械从单一的设备变成了集群式网络。之前自动运行的是电梯，而现在工厂里常见的自动车辆、港口里的无人码头都不再引人注目。
大街上、角落里，一个个摄像头被架设起来。
越来越多的设备里多了软件，多了屏幕，多了和其他设备连接的接口和线缆。
第一滴秋雨低落之时，没有人认为下雨了，地上有了几滴之时，也没多少人看的见，但恍惚间，地湿了，温度降了，于是路上有了匆忙赶路的人。
这就是数字技术如今蔓延的趋势，有人在乘风破浪，有人在翘首以待，有人还在低头忙自己手里的急事。
产业链的传导
春江水暖鸭先知！
作为产业链的龙头企业，总是能及时感知到产业发展的脉搏，同时也是有能力去尝试新的管理手段。
于是在尝试到新手段、新理念带来的好处，会将其向上、向下延伸这种管理的需求。
比如要求供应商线上提交材料、跟踪交货，甚至将管理标准贯彻到伙伴的生产管理之中。
比如会要求经销商、代理商线上提货，及时回报消费者的趋势。
于是不管这些上下游企业是否愿意，是否认真贯彻执行，但随着核心企业上了数字化转型的时代列车之上。
政策的激励
每年都有很多关于数字化的辅导政策，从上云补贴，到智能制造专项，从等保认证到DCMM认证。
不管企业是积极响应政策，还是只是只想享受一下政策，但只要行动了，其实都已经开始了数字化转型之路。
一些人是先知后行，但更多的人是先行后知、知行合一。
企业数字化转型的原因是什么？
内因：有战略眼光的企业家，会积极寻找最积极的生产要素来赢取市场竞争的优势。
外因：社会在变的数字化了，在此之下没有那个企业能避免或被转型、或被淘汰的命运。