设立具体的目标

李光明

（稻盛哲学学习会）打卡第148天

姓名：李光明

部门：业务部

组别：利他二组

【知～学习】

《经营十二条》--设立具体的目标

【行～实践】

经营企业需要设定具体的目标，统一全体员工努力的方向，并用规章制度，激励措施或方法调动员工的积极性和潜在动力。目标的设定要谨慎，不能大而空，要根据具体的经营情况和市场情况以及人，财，物等的基础上，设定具体而明确的目标。

一：修身

读《经营十二条》

二、齐家：

洗衣，做饭，陪伴孩子

三、建功：

多接订单，提升业务，带领团队走的更高更远，尽力为社会多做贡献

【感谢】

1、 感谢父母，感谢公公婆婆

2、感谢老公和女儿

3、感谢同事，朋友，同学和帮助我的人和遇到的人

4. 感谢客人的信任和支持

5.感谢老板的大爱

6.感谢今天员工会议上家人的分享和精彩演讲

【志愿】：

在追求全体员工精神和物质两方面幸福的同时，为他人作出贡献和牺牲。