在头马如何将梦想照进现实

过去，有人说我长得像明星，现实是，我并不是明星；有人说我可以嫁个富二代，现实是，我现在还单着；有人说我长得有福气，现实是，我并没有走过什么好运，中过大奖。

我的人生从进入头马后，有了清晰的分界线，2年前，我根本没有想过自己可以站在舞台，高谈阔论；现在，我觉得做一场活动的主持人，只要按照程序好好准备，也只不过是小菜一碟。

人的转变，需要契机，

而头马就给了我这样的机会，

让我以一种开放的心态，

接纳自己的不完美，接纳过去的不优秀。

在头马的每一次例会里，我都能感受到，来自会员们的鼓励和支持。

我感动，我感恩，我感激；

在我即将离开茂名头马，回到韶关老家的时候，

我郑重地向茂名地老会员们做出承诺，

我要在韶关成立一家头马俱乐部，目的很简单明确——

让韶关的老乡跟头马结个善缘，乘坐头马的高铁，体验那种演讲的快感！

为了在半年或者更短的时间内实现这个的愿望，我要步步为营，巧施妙计。

首先，找对的人。

现在，我顺利地进入了一个保险公司，你知道，在保险公司里，每天都有激励人心的早会，每周都做活动，而激励人的事情，作为头马人，当然就是强项，我会借着公司内部各种各样的活动，结交一些志同道合的朋友，抓住机会跟他们交流头马的理念（正值、尊重、服务、卓越），一旦他们认同这些理念，那加入头马就指日可待了！

同步进行的，我要增加自己的内涵，提升自己对头马的认识。

只要逮到机会，我就参加各种线上或线下的培训，以一个创业者的身份，重新系统地了解“Toastmasters”这匹久经沙场的千里马，它的历史，它的使命，以及他未来发展的蓝图。

由于，我有半年时间没有参加过俱乐部的活动了，自我感觉不太良好，我觉得，需要跟上头马的步伐，就得多花时间做功课，像我们的前主席李泽果，钟福斌一样，深入了解头马的严谨的组织架构，高效的会议流程和各项数据，让自己重新点燃对头马的热爱。

幸运的是，就在前几天，我就参加了另一个大区——D85大区台州的例会培训，这次培训历时1.5小时，令我切身地体验到了头马培训人的敬业与专业，一个小女生，以她细腻的讲解和细致的分析，把2小时的例会，说得如行云流水般深入浅出，还顺手附上了七、八个针对每个会议角色定制的表格，那样简单易懂，一看就知道，这是经过多年的积累而来，更可贵的是——她对会议中每个角色需要注意的细节都详细地加以文字说明，连总点评的用时分配都写得明明白白！

哇塞，专业程度简直令人叫绝！

第三，为了增长我开例会的经验，我或许得不定期地参加其他城市兄弟俱乐部的例会，借鉴他们的优势和特点，以此作为建立俱乐部的基础。这个极其需要Money & time,顺便弱弱地问一句，我可以向总部申请赞助吗?可以的话，我每周都去广州的俱乐部走动，据我了解，广州优秀的头马俱乐部还真不少，而且会议质量也都非常高呢！历史也是比较悠久的！当然，我需要去取取经，顺便，我也可以向前辈们请教如何建立新头马，种种好处，无法一一道来。

第四步，找例会场地。

据我的经验，通常是一些书店、培训机构比较容易接受我们头马的理念，而我身在保险公司了，只要我有足够的热情工作和业绩，向领导说明用途，借用一下会场，还是可以的，据我的了解，很多公司都需要做活动，而他们又极其缺乏司仪或主持人、活动的策划人，而我们头马，就可以做到培养这些人才，要是双赢，何乐而不为呢？场地的问题就解决啦！

第五步，定门槛，收新会员。

一开始，我就要很清楚，我们俱乐部需要吸纳一些怎样的人，需要明确俱乐部的价值观和定位，如果不设定门槛，就一定会大大影响俱乐部今后的发展和会议质量，所以，我会参考其他俱乐部的招募会员的流程，尽量找一些接近期望值的朋友加入，当人数还没有到达的时候，我们可以试着运行起来，慢慢地，等到足够20人交费的时候，我就向总部那边提出申请，在韶关建立一个新的俱乐部，我相信，这个俱乐部在3——4个月内，就会形成一个雏形，突破20人不难，一个月吸纳5个会员就好，6天吸纳一个，我相信，按照我这五步慢慢去做，再加上我们小区和中区的支持，韶关的俱乐部很快就可以诞生了！

尊敬的头马人，如果您有更好的经验，欢迎随时私信我！小女子洗耳恭听，愿闻其详。