改善工作的ECRS法则

相信大家在工作中都会遇到一些障碍导致工作无法向下开展，今天我们就来聊聊改善方法——ECRS分析法

什么是ECRS分析?

ECRS分析法，即取消（Eliminate）、合并（Combine）、重排（Rearrange）、简化（Simplify）。

取消(Eliminate)：对任何工作首先要问为什么干它？能否不干？
合并(Combine)：如果工作或动作不能取消，则考虑能否和其他工作合并。
重排(Rearrange)：对工作的顺序进行重新排列。
简化(Simplify)：指工作内容和步骤的简化，亦指动作的简化，能量的节省。

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ECRS重点如下

1、取消（Eliminate）

在工作中我们首先要考虑为什么要做某个环节的工作，该项工作或某些任务有无取消的可能性。如果可以取消而又不影响整体工作的效率和进度，那就是最有效的改善。例如：减少不必要的流程或者将部分流程外包。
具体如下：
001 取消所有多余的步骤或动作（包括身体、四肢、手和眼的动作）；
002 减少工作中的不规则性，比如将文件资料存放地点固定，形成习惯性机械动作等；
003 减少对惯性、动量的克服；
004 杜绝一观危险动作和隐患；
005 除必要的休息外，取消工作中的一切人员和设备的闲置时间。

2、合并（Combine）

合并就是将两个或两个以上的任务变成一个，也就是说用的在工作的时候可以看看能不能把一些工作集中处理，以提高效率。例如：任务或工作的合并、工具的合并等。合并后可以有效地消除重复现象，能取得较大的效果。
具体如下：
001 合并多个方向突变的动作，形成单一方向的连续动作；
002 确定工作任务的运行周期，并使工作能在一个周期内完成；
003 实现任务或工具的合并，控制的合并，以及动作的合并。

3、重排（Rearrange）

经过取消、合并后，可根据“何人、何处、何时”三项提问原则进行重排，重排也称为替换，就是通过改变工作程序，把工作中各个环节要素的先后顺序进行重新组合或调整，以达到改善工作的目的。
例如，工作前后流程的对换、工作区域的调整等。

4、简化（Simplify）

经过取消、合并、重排后保留的必要工作，就可以考虑能否采用最简单的方法及设备，以节省人力、时间及费用。
即通过提问技术
001 首先考虑取消不必要的工作（工序、动作、操作）；
002 其次是将某些工序（动作）合并，以减少处理的手续；
003 再次，是将工作台、机器以及储运处的布置重新调整，以减少搬运的距离。
004 最后，可以用最简单的设备、工具代替复杂的设备、工具，或用较简单、省力、省时的工作代替繁重的工作。
这一步的重点是要去思考如何将工作简化，这时候，与其做全面的分析，不如把每个环节、每个细节的工作内容都进行简化分析，这样更容易找到可以切实改善的地方。

小结：

如果在工作中遇到问题，我们就可以通过取消、合并、重组、简化这4步，来帮我们改善工作，提升效率。希望今天的内容能对大家有启发