猫胡说051 《技术发展：从寻找应用场景着手》

在过去的250多年的时间里，从瓦特改良蒸汽机的第一次工业革命到今天的物联网技术和大数据在第四次工业革命中承担核心技术支持，越来越多的科技发明与创新出现并运用在我们的生活当中。

当今信息爆炸的时代，除极少数石破惊天的突破性技术外，大部分技术都是已有技术的重新排列组合。换句话说，人们把已经存在的技术用另一种别人未曾想到的方式重新组建了起来。

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比方说：汽车就是“内燃机+马车的车厢+轮子”。内燃机在19世纪中叶有了雏形，1876年德国发明家奥托制作出第一台四冲程内燃机。马车大约有4000年的历史。轮子至少有7000年的历史。

这说明什么？这说明至少从原理上来说，技术本身并不是最重要的，只需懂得如何把一种新技术进行拆解，然后再把它组装起来，而解决实际应用中的问题罢了。说白了，这个跟孩子们玩的搭积木、拼插式的乐高玩具是一样的。

所以说，在现阶段，不管是企业还是个人发展而言，比技术或个人技能更重要的是寻找应用场景后在用整合技术加以实现。没有应用场景再牛的技术或个人技能也无法施展。

寻找应用场景有三个步骤：一是选择，二是适应，三是改造。

第一步是选择。现在的技术日新月异，新技术往往有很多的应用场景，越是前言的技术，方向越多。企业必须做出艰难而缜密的选择。

比如人工智能的发展可以涉及多个领域，而你想在哪个领域与人工智能技术相结合是非常重要的。

有时在少有人注意到的边缘地带、交叉地带往往更容易找到新技术的应用场景。

第二步是适应。每一个应用场景都是独特的，每一种市场需求都是独特的。

俗话说：“一个猴一个栓法”。虽然听上去比较糙，但从市场的角度来说，道理是一样的。新的技术要适应不同的地域，不同的客户群体，在客户购买后产品如何迭代，如何让客户简单易懂的操作都是至关重要的。而只有深入到现场，才能从应用场景中找到答案。

能够适应市场环境的技术才能生存下来。

第三步是改造。一种新技术的成功并不难，难的是这种新技术能够带动更多的组织变革、生产变革甚至制度变革，创造出一个全新的生态系统。

这里猫胡说就不得不提一下小米的智能家局生态布局。小米智能家居布局与小米路由器有着密不可分的关系。其布局就是围绕小米手机、小米电视、小米路由器三大核心产品，由小米生态链企业的智能硬件产品组成一套完整的闭环体验。

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企业发展如此，那个人的职业发展是否也可以从应用场景入手呢？猫胡说认为是可以的。

从管理学大师彼得·德鲁克到现在多分支的管理流派，传统与先进的管理方式比比皆是。除去管理方式，各种办公软件的迭代和开发也层出不穷。

作为企业的管理者和企业员工，如何分别从中选择适合的管理方法和办公工具，并针对自身情况及环境特点进行调整、改进，使之恰当的适应现有企业管理模式或工作方式，进而以点带面行成一套行之有效的管理体系及工作方法。

综上，新技术的开发及个人技能的学习应用，最终都要先从相应的应用场景去考虑直至落地实施。