误区：决定社区团购存活问题

      众所周知，社区团购是由微信小程序衍生而来，但是否有了微信十亿用户的数据，就是社区团购真正的流量关键呢？

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社区团购的模式关键因素：团长粘性、供应链、成本效率等问题。如果不解决这3大因素，基本一时半会儿难以做大，并且很难运营起来。整体来说，供应链问题一时半会难以解决，几乎没有竞争壁垒，所以暂时属于大家都没有办法的境地。而我们可以优化解决的是团长的粘性、社群的粘性和转化率。所以，接下来的首要问题是培养团长，通过实践活动，亲身体验说法，线上和线下都要给与解决，我们百城团购不但给到运营企业方案参考如何培训团长运营社群，并且如何发展引流，都给到落地解决方案。

那接下来给大家讲分析一下

社区团购团长运营策略：

社区团购需要完善的供应链，供应链如果做不到价廉物美，几乎是来得快去得也快，纯卖货的社区社群基本会很快挂掉。现在90%的团长群就只有团长一个人唱独角戏，发广告，然后群里就是静悄悄，雷打不动的沉寂。如何做好团长，首先我们的运营部分会给到团长培训如何运营好微信群，比如：采用红包造势活跃群气氛，采用0元开团刺激客户的购买欲望，亲友团晒群等。这些都是一些方式，当然这些都是技巧的，团长采用什么引导语，都是有现成教学案例给到参考。

社区团购如何结合社区公益活动引流

社区团购是一个商业行为，但社区团购的土壤在社区、在社群。如何嫁接好公益活动，是一个不得不面对的话题，因为只有以公益的名义才能顺理成章地进入社区。首先，要以街道办居委会的名义，解决名正言顺的问题；其次，要招社区志愿者，培训社区志愿者，解决人员与服务问题；再次，联合本地商圈商家，做成一个商家联盟，解决活动场地与服务问题；最后，就是通过不断的便民服务、亲子活动来做深做透社区，让线上社群和线下社区有一个链接，让社群具有粘度。