電商產業,真不是一般小公司可以運作的模式

先說說電商的經歷,本身曾經從事電商平台的前後端的處理,舉凡是電商的事,大概都接觸過了

第一家是進口日本地區的東西,服務基本是日本的亞馬遜,樂天,zoho.jp,只要你在網頁上看中的東西,基本上是透過我們的平台大部分都可以下單,當然是只有合法的都可以買進來,單看你的東西是空運還是海運

只能說他出來太晚了,每個月都一直在燒錢,至少有 50~100 萬,剛剛開始股東本身是一直投錢,不過不敵每個月一直燒錢的狀況下就收起來了

那就另外找吧,第二家電商是國內的,不過它有些東西就比較適合提一下了,基本是同一家廠商,可以搭配不同的東西來賣的,譬如:A 廠商有短毛巾,長毛巾,然後不同顏色的,都可以隨意去搭配,只要價錢談的合理都可以

只不過電商,真的不是你想的那麼簡單,每個月才 12~15 萬以內,投放廣告,找廠商,談價格,這些都是要錢的啊,現在 facebook 的廣告越來越高,想要“精準”投放廣告,但是前提是前面大概花了多少錢啊!

所以上面的兩家公司就這樣給收起來了,不過這期間也學到不少東西,其實也不賴吧

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