《理解未来的七个原则》笔记（7.11）

这本书核心是告诉我们应该怎样去遇见未来，让未来变得更灵活，对未来有一丝丝把握。把对未来的预见建立在对确定性的追求上。确定未来哪些事不会变？

原则一：从确定性开始

把不会改变的事情找到更多就找到了更接近本源的实质。

可找出确定行的变化分两类：1、周期性变化（如四季更替）2、线性变化（人的衰老，全球人口增长，数据信息增长，专利和发明增长，电脑计算速度，功能整合，全球化）

硬趋势：是一定会发生的事，谁也改变不了。软趋势：现在看起来像趋势，未来会发生改变的事情。（猫王谬误）

原则二：洞察先机

生活不只是处理危机，更多事把握契机，把握契机最重要的方法是停、看、听。

未来标杆学习法：问问自己标杆对象未来如何做？

虚拟化、移动化、产品智能化、更多传感器、数字化。

三大数字化的油门：1、运算处理能力。2、带宽。3、存储容量。

原则三：变革

彻底或者巨大的改变。你能做的事情不是等待复苏，而是跟着前进，对根本性变革需要有预期。

工业时代特点：能源问题，物流问题，信息流问题，生产方式问题。工业革命就是在这四个方面发生本质改变。

Web1.0关键活动是搜索，获取信息；Web2.0是内容共享和社交网络；Web3.0是沉浸式体验；Web4.0式智能化和个人主力。

两条黄金法则：只要有可能必将会实现，你不去做的别人就会做。

原则四：跳出你面临的问题

解决一个高难度问题的答案一定不再这个问题的层面；解决一个问题最好的方式让一个问题不在是一个问题。学会跳出问题来看待问题。

拨洋葱法解决问题：一层层询问找到问题的实质，类似5问。

小心遗留系统的诅咒：老系统回对新系统进行绞杀，阻止新系统的发展，类似《创新者的窘境》中提到的概念。

打破稀缺，用富足的心态来面对这个世界，加强合作。

原则五：反其道而行

别人都这么做，我试试看不这么做是一个很好应对未来的方式。

与众不同的方式：1、列出竞争对手所在做的事，逐一解释质问怎样才来反其道而行抢占先机；2、质问所在行业主流思想是什么反响思考寻找机会。3、将目标细分审视各部分。4、列出领域所有人都在做的动作和步骤，看看有没有办法做反向的动作。5、看看有没有办法通过合作改变现状。

原则六：重新定义和再创造

这个世界变才是主旋律。任何行业总有创新的机会。换一种不去竞争的思维，创新一定要打破稀缺思维。认清楚自己的核心优势，沿着自己的核心优势去创新。

未来个人力量将越来越大，科技给个人赋能越来越大，将出现越来越多的超级个体。

原则七：主导未来

首先得知道自己的梦想是什么。教育愿景、工作愿景、家庭愿景都需要更清晰。确定愿景后需要学会快速失败。

每周一小时的明日实验室，每周用一个小时思考未来的人生、工作和创新，做到听、看、听。不要整天陷入具体的问题中，实际上很多问题的答案本身不在问题这个层面，而在于更高的层次。