接上文，我被博思大佬盯上了？！
先上视频（视频在我的gzh可以看，这里传不了）
颂花匠男神老师讲课真的真的太有魅力了，现场经常爆笑声不断，真的是收割了不少男女老少粉丝的心，哈哈。
与我一起同行是蔡姐，
蔡姐不是做花店的，现在是做仿真花花艺软装的，公司年销售额都是几百万起，真心佩服，
第一次与大老板同行，还有点瑟瑟发抖，不过后来发现蔡姐真的很随和，哈哈，人也很好。
此次蔡姐前来是取经的，也是从dy上面发现男神老师对运营管理讲得非常好，就过来了。
蔡姐还一开始说要我拦着她不要报弟子班(后来蔡姐还是报了，聊了两次天，老师就解决了蔡姐的问题，蔡姐信心满满，就毫不犹豫报了）
说回见面会，
三天的见面会干货满满，还收获了一本关于花店运营宝典，因为我们小组不仅仅是一组，还是团队第一名，我们小组的伙伴们都太给力了，哈哈（现场参与课前活动，回答，互动，拥抱男神，才艺表演，晒小组吃饭，分享总结等等都可以加分）
对我触动比较大的一句话：大老板运营人，小老板运营事。
现在大部分花店的情况是：花店老板是全能的花艺师，店里只有老板一人，进货，卖货，摄影，文案，宣传，体力工都是老板一人。
这是我课程结束后写下的总结。
这次来参加见面会的同行，大部分都是开了花店的，也有刚开没多久的，也有没开花店的，比如我。
也有有负债几十万依然选择继续开花店的，
有开了17年花店，很多年前就达到营业额50万的，但是现在营业额依旧升不上去的。
也有男神弟子开花店年营业额轻轻松松破一百万的。
男神说自己要带出花店营业额破1000万的，
但是男神现在不开花店了，现在主要是婚礼餐饮酒店，他说开酒店轻轻松松2 3千万，
你品，你细品。
行道不一样，天花板就不一样，
所以，我说花店赚钱难（应该是赚大钱难），也是实实在在的大实话了。
以前我刚上培训班的时候，花艺老师说花店50万是个门槛，做到50万已经很不错了。
但是现在我已经羡慕的是那种营业额能破100万了的。
我觉得还有很多干货，很核心，很重要的点不是来自于老师的PPT里面写的东西，而是来自于现场。
来自于现场的什么？
来自于和花店同行的交流；
来自于年营业额过300万优秀弟子的分享；
来自于男神老师PPT课件之外的关于家庭，婚姻，个人形象IP塑造，社交等；
来自于和男神老师以及和其优秀弟子的私下交流。
来自于亲眼见证作为上市公司董事长的男神老师如何很好的管理公司和员工；
来自于优秀花店游学，老板分享的一些经验。
在这些天的交流，分享中，会学习到他人一些很好的经验，会听到别人遇到过的一些坑，我觉得，这些都是很宝贵的。
这次花店游学没有去，因为买早了机票，又改签了，
根据群里发的一些视频，照片，
当天花店老板圆圆收了一位客户花艺软装的定金，
然后老板当场讲述了她接到这个花艺软装单子的小技巧小经验的分享。（上面第2个视频最后）
这几天的见面会，我觉得更像是一次花店业的头脑大风暴，一次行业经验交流分享，一次行业人脉的交换与获取，一次眼界的开拓。
我觉得，这才是最重要的，收获的远比我之前想象的要多得多。
最后，感谢男神！感谢博思家人！
写在最后
1
我的转行经历
19年3月份从外贸业务员转行，开启了花店打工生涯，顺便在公众号上面分享我的工作日志和整理的花艺学习资料，就当做写日记一样。
此号会记录我在花店的打拼日记，想转行花艺的，想去花店上班的，想开花店的，开了花店都可以关注，因为，这里有最接地气的花店日志。也会分享我的花艺学习资料哦！
2
花店工作经历
目前经历了三家花店，模式业务都不一样的。
第一家花店以鲜花零售为主，因此在这家花店认识到了很多花，也练了手。
7月份培训班结束后，马上找了一家新花店，只有我一个花艺师，参与了花店的开业前期准备，工作了3个月，这家花店主要是以绿植为主，因此认识了不少绿植，也学了很多绿植养护知识。因此我还整理了40多种花店常见绿植的养护知识
12月份换了城市，来到长沙的一家花店，有着20年历史的老牌花店，
这家花店有婚礼业务，因此参加过几场婚礼布置和一场婚礼执行。
目前呢，5月份已经学完花艺手绘，6月份准备开始重新找花店工作了。
入了这行，才知道要学习的有太多了啊！一直要打怪升级，不升级就是花店苦工，搬运工，不敢自称花艺师，哈哈哈。
真实大白话：花艺这行不赚钱（这行工资真不高，因为只有赚钱的行业才能开出高工资），转行三思。
能留在花艺这行的，都是真正热爱的，
致敬花艺人！
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