领导力-公司企业文化和价值观

很多年前看过《士兵突击》， 归根结底就是一句话：不抛弃， 不放弃。一部剧灵魂， 贯穿始终， 也是最有人生指导意义的一句话。 看到最后，许三多一个男人的的成长和他的影响力就是：不抛弃， 不放弃。

Never cast aside and never give up！

不抛弃，不放弃，是军人的精神，更是尊重人性平等的体现。

不放弃，不放弃什么？

不放弃我们心中的信念、理想与追求、应该坚持的原则，以及由信念、理想、追求与原则所换来的努力与拼搏，不放弃最后一刻成功的机会，不放弃任何成长与净心的机会。

不抛弃，不抛弃什么？

不抛弃亲情、爱情、友情，和它们所带来的温暖与安全，不抛弃所有努力创造的一切。

成才被教官说的一句话： 钢七连的不抛弃， 不放弃， 就从来没有走进你的心里。

反思我们现在：

在一所大学上学4年，甚至连学校的10字以内的校训都不知道， 都记不得。

在一个公司打工5年， 10年， 20年，甚至公司的企业文化和核心价值观都不清楚。

这和《士兵突击》里开始的成才有什么区别？一个企业，一所大学的百年积累，骨血性的东西， 从未被重视是何等的悲哀。

作为一个士兵如何突击？让核心价值观成为你的血液！

我几乎是在现在的公司成长起来的，企业的价值观和文化培育了我， 也使得我对于企业的忠诚度和工作时的激情和幸福指数非常高。

东家的核心价值观：

CORE VALUE

我们无论怎么聊天， 到最后都会“万法归宗”式至企业的核心价值观。

1）没有斗志的同事， 我们会说你的PASSION呢， 你的激情呢？

2）决定是投入研发人员， 我们会坚持technological excellence.

3) 责任， 可靠性， 更是从来不感放松的

4）个人利益和公司利益冲突或者不匹配的时候， 都会被问道企业家精神，如果公司是你的，你会怎么做？

东家对于领导力也有很好的诠释： 

领导原则：

自省： 领导首先要坦诚面对自身

学会有效地管理自身，要不断反思自身的优点和缺点，审视自己的态度和行为， 积极地寻求反馈，谨慎地做决定， 三思而后行， 为员工树立榜样， 如果需要改变， 从自身改变，确认我们的领导风格与个人的人格不冲突， 真实性与完成性对于领导来说必不可少.

先行：领导意味着冲锋向前，而非袖手旁观

需要高瞻远瞩并不断反思。跳出框架思维。

敬业：目标关乎各项指标和数字，达到这些目标需要领导者不断地鼓舞士气

善于听取不同的观点，要用事实来说服员工，鼓励员工，培养积极的团队精神， 注重个人的价值，计划决策要透明公开。

培育：领导要为员工创造适合他们成长的沃土

尽量从内部选拔人才担任管理职位， 并积极为一些具有潜力的员工做好未来的职业规划

执行：强有力的领导不在于说什么， 而在与做出了什么成绩

言必行行必果，困境中，要不折不挠，向着目标迈进。激励员工不断审查标准， 流程优化，设定新的标杆。同时要忍受挫折接受失败， 并从中学到经验和知识。领导力能成为可持续发展的推动力量，成为公司和员工共同发展的动力。