2021-08-06：创新是一条九死一生的路

昨天提到了创新背后的故事，还问了下大家如何思考把创新纳入组织中去。不知道大家对故事中提到的细节还有多少印象。我今天就重新说一下这个故事让我引起思考的几个方面。

第一，创新不是凭空而来的，它可能建立于现在的服务或者产品中，但创新一定有独特的角度，它一定满足了某种没满足的需求。iPhone手机前身是iPod，启发苹果去开发iPod的是黑莓手机，因为黑莓手机满足了用户对能更多功能手机的期待。所以苹果决定用Mac电脑来与之竞争。所以这样看，任何组织或者个人要说创新的时候，不能忽视用户的需求，更是很难在一无所有的基础上造出一个完全新的产品或者服务。以苹果为例，没有iPod和Mac的产品为基础的话就很难诞生第一代的原型机Rokr。

第二，创新失败是随时随地，但失败可能蕴含着成功的窗口。而且要想开好这个窗口，最好不要把鸡蛋放在一个篮子里。成功的组织或者个人都会多种机会同时看到，同时探索并一并竞争，并把一个产品迭代或者服务升级作为彼此验证的机会，在用户AB测试中看到更多的趋势，并根据用户的选择来最终决定。苹果的故事虽然不是用户的AB测试，但也是内部的P1和P2高度保密项目的竞争。P1的失败，但P2也不是一帆风顺，不断的竞争能让P2迭代成更好的样子。这其实也是管理风险和强化优势的过程。

第三，创新有时候需要民主，有时候也需要独裁。乔布斯被人誉为天才，但真正和他工作过的人会明白他是多独断专行。在他看不清的时候，他会犹豫，但他看清的时候，他会不予余力的支持甚至要求不支持的人离开项目。所以任何突破其实都是需要人的决定。真的面对突破的时候，试问真的有多少人能支持不知道结果的尝试？所以有时候需要领导者的魄力去拍板和解决不支持者。这样的例子在成功的组织中比比皆是。

创新不是个简单的事...

聊了快一周的创新，越聊越觉得创新的困难。无论是面对周围人的反对，还是面对不清楚未来的决定。活下来的组织都是幸运的，无数做着类似事的组织都在转型创新的路上不断面对挫折，试着活下去面对未来。所以想到一位M姓的企业家这样说：“今天很残酷，明天更残酷，后天很美好，但是大多数人死在明天晚上，看不到后天的太阳...”

九死一生的路。组织是，个人也是。明天我想展开聊聊个人突破自己的尝试和心路历程。也许大家也有类似的感触。欢迎留言拍砖交流和提问。