事前准备充分,事中不慌不乱,事后省时省心

前几天在会议中,有幸被分到财务组做小帮手,大部分的时间,我都在会场的最后面的财务区协助财务组组长做收款、开票、核对的工作,三天的会议内容一天比一天精彩,同时一如往常,会议过程中,每讲到一个品牌,就会有相关品牌的超级特惠秒杀活动,而秒杀也总是非常的受欢迎,秒杀一开始,不仅财务组开始非常忙碌,物资组也会变得非常忙碌,因为很多顾客想尽早拿到产品体验、使用!

“秒杀”的一小幕


事前准备不到位,事中容易慌乱

本次会议除了各个品牌的方案之外,没有打印单独的秒杀单,但是课程当中,突然临时通知秒杀项目,顾客纷纷前来秒杀,由于物资组只有一位伙伴,所有的物资都是她一人在尽心尽力准备与保管,临时宣布的秒杀,顾客积极秒杀,再加上会场上还有现场体验,没多一会,突然就感觉有些乱成一团的感觉,比如:
1、没有秒杀单,临时也没有手写开单;
2、秒杀人员众多,2—3个财务人员同时开单,收据上虽然记录了秒杀的产品名称、数量,却不知道产品是否已经被领走,或是哪些人的已经领走;
3、现场客户有的拿产品并未经过物资组负责人,要么经过市场部人员,要么自行拿走,导致核对起来困难,
4、现场没有打印的产品物资详单表格,拿走的东西,知道的,只是简单的用笔记本做记录,使得后续核对工作并不轻松......

如果提前想到、并准备到这些,会不会不一样?

1、会议秒杀是每次会议的惯例,会场临时增加秒杀品类,概率也不会很低,这样若是提前知道各品牌的秒杀,就可以将秒杀单准备好;若是会前没有收到具体的秒杀品类,是不是可以制作一些空白的秒杀单模板,临时增加的就可以手写秒杀品类—核算金额—到财务处交款—签字确认—到客服(物资组负责人)处领取货品;这样一来,无论是财务还是物资核对,是不是都更清晰一些?

每次会议前准备秒杀单也是一份非常重要的工作


准备空白“秒杀单”备用是解决临时增加秒杀的好办法


2、每一次会议,无论大小,无论携带物资多少,表格运用好,可以为事中与事后工作节省很多时间成本,增加工作效率,例如,制作各个品牌的物资表格清单,分开打印,整体装订,随身携带!随时登记,秒杀结束后,抽空快速核对,会场上事中核对,若是有误差,总比会议结束的事后核对要省力的多!

制作每个品牌的物品清单,更有益于会中记录及会后核对



凡事多想一点,做在前面,事后省时省心
无论是大型会议,还是小型,凡事多想一些可能性,多想一下用什么样的方式,才可以让自己接下来的工作做起来,可以更省时省心一些!部门配合起来也更有效率一些!顺畅的工作也会使得工作起来心情更加愉悦!


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