过程公平

结果公平很重要，过程公平同样重要

很久以前我都有一个想法，能否参加一次公司战略制定的所谓高层会议？当时并没有理论知识，只是觉得如果能参加战略的制定，对于战略的实施执行是百利而无一害的。

这个春节，病毒肆虐，窝在家里看书成为一个不错的选择，这个春节的学习让我多年前的这种想法得到了理论的支持，这就是蓝海战略的过程公平。。

很多企业对战略的分析和选择仅仅定位于高层，而失去了基层对战略的理解，进而当然会影响战略的实施，如果从战略的分析到实施都有基层的参与，那么在分析选择的过程中或许就能避免不接地气而选择了错误的战略，或许就能在战略的实施阶段更能调动基层的干劲而更有效地推动战略目标的实现！

过程公平强调员工的参与，如果从战略分析到战略实施都有员工的参与，那么员工的这种积极性和归属感将是公司无法用金钱带来的效益，员工自主执行任务和员工被迫按照公司制度及行为准则来完成任务，结果会截然不同！

。。。。后续待定。。。