创新对我来说一度很遥远，总觉得那是科学家，新锐设计师等有着高等学历和高智商人的事。但是在听完梁宁老师的《产品思维30讲》“用交叉视角跨界创新”一讲后，突然发现创新就是升级迭代，发现相邻的可能，并且根据你的起心动念，完成一个事物的横空出世。
梁宁老师用一个婴儿恒温箱的伟大发明阐述了这个观点。
19世纪70年代后期，妇产科医生斯蒂芬·塔尼在逛动物园时，看到一个小鸡孵化器，让他萌发了制作婴儿恒温箱的想法，于是他聘用了动物园的家禽饲养员奥迪尔·马丁，两个人合作用小鸡孵化器的模式，制作出了给人类婴儿的恒温箱。
当时新生婴儿的死亡率高得惊人。斯蒂芬用法国的统计团队做了统计，使用了他做的婴儿恒温箱之后，体重过轻的新生儿死亡率从66%降低为38%。每一个数字，都是一个人的生命。这是一项多么伟大的发明。
而这项发明是基于一个小鸡孵化器，这就是跨界交叉，因为一个起心动念，看到了另外一个领域正在使用的小仪器，稍加升级迭代，就变成了拯救生命的保命仪。给予了数以亿计人的生命，这是多么的美好事啊。
一台婴儿恒温箱的构造相当的复杂，而且造价昂贵四万美金一台，当时的发展中国家都没有办法使用。
2005年，就是印尼海啸发生后的第二年，一些国际救助组织捐给印尼一个城市八台婴儿恒温箱。2008年年末，也就是三年后，麻省理工学院的教授普赖斯蒂洛去访问这个城市时，发现这八台恒温箱全部出了故障，停止使用了。真正的问题在于，复杂的设备容易出现故障，而维修依赖专业的技术人员和维修备件。
后来普赖斯蒂洛和医生罗森用发展中国家都有的汽车零部件，改良出一种简易的婴儿恒温箱。用于汽车、摩托车的零件，用另外一个视角和用途需求去看，它们就有了新的可能，这又是一个跨界交叉的创新和融合。
这个故事是让创新在面对痛苦，起心动念之间有了跨界交叉的可能。
如果斯蒂芬医生，不曾为了新生儿的死亡而痛苦，他看到小鸡在孵化器中蹦蹦跳跳就不会怦然心动。
如果普赖斯蒂洛教授不是痛苦于，一边婴儿死亡率高居不下，一边八台婴儿恒温箱无法运作，就不会起心动念，用发展中国家随处可得的材料重构婴儿恒温箱，就不会有之后的这一成果。
所以，为某件事感到痛苦，也许就是你心念已动有创新灵感的时候。而要寻找解决它的创新之处，不妨到其他领域转转。
我们需要的某种能力要素，它可能已经产生并成熟了，只是它正在另外的某个领域被使用着。就看这个已经存在的未来，它会不会撞到你眼睛里，让你起心动念。这就是灵感的瞬间。
很多东西你都在使用，都看在眼里，但是没有痛点刺激你，你是不会想要改变的。那就不会有创新的可能。
就如你生活的很好，很幸福美满，没有一个地方需要改变，你是不会想要跳出这个舒适圈，去努力创造一个全新的未来。
如果创新很难，就先复制成功人士的智慧，嫁接到你的领域，碰撞出火花，让这些智慧深刻刻入你的脑海，将来在碰到任何事情时，脑海中直接浮现出解决问题的方法，并在此过程中，加入自己融合过的智慧，完美演绎，就能游刃有余的创新了。
未来以来，只是分布的还不均匀。从现在开始，我们要做一个有心人，保不齐什么时候灵光乍现，就可以用跨界交叉的视角，创新出伟大的发明，为人类的历史助推一把自己的力量。