换一个角度思考问题 0313吴蔚

在企业包装纸盒流水线上，为了防止有空盒的现象出现，某大型企业动用最高级的技术和资源，找到了解决的方法，而另外的一个企业则利用空盒较轻的原理，用小钱办大事，同样也解决了这个问题。乍一看，两个企业同样达到了目的——将空盒子和包装好的纸盒区别开，但是为此付出的代价却截然不同：一个花去了大量的人力物力资金，另一个却简单快捷。这其中告诉了我们一个哲理：“踏破铁鞋无觅处，得来全不费工夫”。

  在这里我联想到了一个故事。在1960年代美苏冷战时期，两个超级大国都在航天领域上下了很大功夫。但是记录太空实验数据的时候，却发现钢笔无法在无重力的状况下书写，于是花费好几年的时间与数百万美元纳税人的钱，研发出一支无需重力拉引墨水的原子笔，而苏联人却用了几块钱一支的铅笔，同样解决了这个问题。这个故事虽然被查证后证明是个虚构的故事，但是也同样告诉我们：能够达到目的的方式和道路有很多,换一个角度思考问题，说不定能找到更为简便快捷的方式到达目的地。

  但是我们再换一个角度思考，难道这个大型的企业花了如此之大的人力物力与资源去解决这个问题，就是“蠢”的表现吗？而这个小企业的做法，就真的称得上“聪明”吗？其实不然，大型企业的做法，正是符合了我国新时代的建设的“创新”的理念。这个大型企业的创新的理念将会为他们今后的发展带来更多的发展。因此，这个大企业在短时间内看起来是“愚蠢”的表现，但是大企业的做法，可以称得上是有“大智慧”。而这个小企业却无法从根本上解决问题，从根本上来说，这个小企业的行为确实是聪明，但这只是“小聪明”，无法解决长远目标。而且，由于这种“小聪明”，这个小企业图了一时之利，却没有创新的精神。这样下来，大企业会发展的越来越好，而小企业却始终只是个用电风机吹走纸盒的小企业。

 由此可以看出，从不同的角度解决一个事情，有的可以快速而简便的完成这个目标，有的却要耗费大量的财力物力，但从不同的角度去看待这件事情，没有任何一个企业的做法是“蠢”的。这启示我们：任何事物和问题都有两面性，从不同的角度去看问题，没有谁是绝对的对或者错的。