在职场上，坚持学习的力量到底有多大

心理学上有这样一个公式，1的365次方等于1, 1.01的365次方约等于37.78，而0.99的365次方约等于0.025。在这个公式中，“1”代表着每天努力，“365”则是一年的天数，“1.01”表明每天都进步0.01，而“0.99”则代表每天都少做0.01，虽然每天的进步和退步非常细微，甚至可以忽略不计，可是一整年算下来，结果截然不同。

在工作中，很多人存在这样一种惯性心理，今天做了多少工作，那么第二天至多也就做这么多，即便有能力多做一些，他们可能也不会努力，终身没有成长，又怎么妄想得到更好的机会待遇。

 在语境，想要得到更高的职位，拿到更高的工资，最重要的考核就是学习。公司通过培训机制及学习任务安排，让全员不断充实自己，每天都有所进步。语境发展12年，学习力是我们持续领先的核心，培养并用好自己人是语境的发展战略。

1.学习力就是竞争力

美国素有“先有哈佛，后有美利坚”之说。截止到目前，哈佛已经走出了包括乔治·W·布什在内的七位总统，而且，全球500强三分之一的总裁在哈佛学习过。同时，一大批政界、军界、学界、商界以及法律界、新闻界的要人有在哈佛学习或工作过的经历。

过去，一个人全部知识的80%是在学校学习阶段获得的，其余20%则依靠在工作阶段的学习；而现在完全相反，在学校学习到的知识不过占20%，80%的知识就需要你在漫长的一生中通过不断学习和实践获得。所以，我们需要不断地、随时随地地、高效快速的学习。

2.学习力是企业发展的核心动力

语境每年都有上百场的培训计划，从专业知识到企业文化、企业制度、标准化工具，再到个人技能及修养的提升，对每个员工都有相应的学习计划及培训计划。例如，语境所有员工的岗位晋升除了工作中的表现外，最重要的晋升方式就是读书学习，从助理级别到资深级别再到项目经理，每个阶层的员工都有读书学习计划，有明确的学习书单，以方便员工在当下阶段有明确的学习对象。语境始终相信，保持终身学习的能力才能使我们一直领先。

3.用心用好自己人

语境从不借助所谓的外部专家，不参加无谓的行业聚会，不去获得没有意义的奖项，专心致志培养自己人，用心做好每一个客户，只要服务的客户认可语境，自然赢得可持续发展。语境经过12年的发展，孵化出4位合伙人，平均在语境任职时间近10年，正所谓“气质相投的人才能形成共同的语境”，合伙人精神体现语境的成就共享和平台共用精神，合伙人精神正派、做事用心、思想同频，形成了语境最核心的竞争力。

在语境，不学习，就无法晋升；不学习，就无法更好的服务客户；不学习，甚至就会被淘汰。所以，不是我们离开了学校，就可以放弃学习。学习，应该是我们终身的事业。