综合表述如下：
1.需求调研：我会根据艾瑞网，易观智库这些网站来获取相关行业数据，细分的市场规模，结合数据分析，然后提交结果给企业领导来确定产品方向；
采集需求：通过行业内的QQ群，微信群以红包的方式来做问卷调查获取用户对产品的需求，然后针对需求进行评估和筛选，根据KANO模型来提炼核心需求。
明确调研目标：我们的目标是寻找短视频领域的市场机会，从而确定产品方向
最后我们会针对行业内的竞争对手做竞品分析，主要是分析对方的商业模式，市场占有率，产品功能的优缺点，来找出突破点，让我们的产品差异化。
供给侧：短视频行业现有哪些app
需求侧：用户对于短视频有哪些需求
找到相对蓝海（市场空白的）地方，就是我们的机会
需求侧采取一对一面谈形式对50名用户进行调研，一手资料确保调研信息的直观准确性
用户的基本信息：便于分析用户画像
每天观看短视频时长：判读是否为短视频用户，以及消费程度
最长使用的3个短视频app&为什么常用这款app：收集挖掘用户对于短视频的消费需求
对于此款app有哪些要吐槽的：收集挖掘用户未被满足的需求
短视频使用场景：娱乐消遣，兴趣爱好，获取资讯，学习等
竞品分析过后，我们发现可能还有的市场机会=产品方向：兴趣内容消费为主，碎片化消费，强调社区互动的短视频app
2.对产品进行版本规划，我会跟技术经理沟通，确定每次版本升级的开发周期，将开发周期保持在2周到4周内迭代一次
3.编写产品需求文档，确定功能需求、详细规则、数据来源
产品存在的意义是满足需求，通过深入的需求分析，定义产品，定义内容，定义用户，依据这些完成产品原型设计
如何定义产品：在已知产品方向上，深挖用户需求
产品方向：兴趣内容消费为主，碎片化消费，强调社区互动的短视频app
如何定义产品：产品满足用户的核心需求是什么？
思考过程：用户什么样（用户特征）？：宅、懒、焦虑 、空虚、浮躁、孤独
内容消费的深层需求和动机是什么？：兴趣内容背后，通过内容消费获得情感连接以及代理体验
如何定义内容：依据用户需求，梳理总结内容特征（视频内容和评论）
思考过程：什么样的内容能够产生情感连接or代理体验
情感连接：真实且贴近生活
代理体验：向往or好奇，但又在短时间内实现不了的生活
数据分析验证：粉丝量、播放量、互动量
不同身份/职业的真实、人格化日常-情感连接与代理体验
如何定义用户：深入分析消费需求动机背后的成因，总结用户特征
为什么要情感连接：
生活在物质极大丰富的年代，对物质与精神有双高要求
通过互联网寻求独而不孤的体验
为什么要代理体验：
所处时代贫富差距不断加剧，向往但不能实现
互联网原住民，习惯通过互联网满足兴趣爱好以及寻找群体归属
具体哪些群体拥有以上特征？定义用户：
年龄：95后，在校大学生，新晋社畜
地域：集中在相对发达地区
特征：对于生活有多重向往，且未形成稳定的社会阶层
产品雏形总结：
定义产品：以满足用户情感连接与代理体验为主需求的短视频社区app
定义内容：不同职业/身份的真实、人格化日常类短视频
定义用户：95后：在校生及新晋社畜
4.在开发的时候，我会跟踪他们的进度，来评估产品的发布时间，同时也会根据完成细分需求的进度来做测试
5.发布上线后，根据用户通过应用App内的意见反馈功能发送给我们产品的反馈问题对功能需求进行改进。
6.数据分析有3个方面
第一，主要是用户日增量，用户访问的时段，来源去向，趋势分析来把握产品的总体状况，对数据波动做出及时反馈
第二，对用户行为进行深度分析，比如浏览页面来研究用户的流失率，用户黏性等问题
第三，产品的功能和设计分析，主要是点击率方面的，比如说点击的位置分布，点击按钮等；页面交互的过渡动画等
咕噜的增长实践与规划：
锁定目标用户：95后
现有资源的整合：网易新闻学院
寻找确定可以为目标用户提供的价值：课程、参与感、证书、实习offer
活动策划：产品运营官养成计划
A/B测试选定最佳方案：活动名称、活动描述、海报设计
监控各个环节转化数据，并逐一优化：
推文转化率
海报转化率
裂变效果