商业模式到底是什么，我们该如何正确的理解？（二）

深度剖析企业发展必备的两个知识方面：显性知识和隐性知识。

显性知识：是可以通过正常的语言方式传播的知识。

它体现在知识所有者的外观、行为、言语、文字等方面，特点是可以表达，可明确学习和了解。

最终，可以通过观察交流和相互学习，从而实现知识共享。

企业要实现显性知识的共享，需要拥有完整的信息管理系统，如定时召开通报会，定期公布企业内部重大信息，公布企业经营情况等。

隐性知识：是指企业个人拥有的不易用言语表达，不能传播或传播起来非常困难的知识。

隐性知识存在于知识所有者的潜在素质中，这与个人的性格、经历、年龄等方面有关，即使知识所有者愿意与他人共享，但也往往会因学习者，缺乏相似的性格、经历、修养，从而不容易学到。

隐性知识的学习往往是通过个人接触，在潜移默化中通过影响从而达成。

这就需要企业知识管理者为他们创造必要的环境。例如：不定期召开小范围的员工交流会，鼓励不固定的员工协作关系，奖励员工经验和经历介绍，鼓励部门间合作和员工的非工作接触关系等

优秀的学习型企业，应具有那些特定的素质？

1.可以系统地解决问题，拥有完善的管理体系。

2.釆用新的方法进行实验，从而进行创新。

3.从自己过去的实践中学习，善于总结并完善企业部分缺陷。

4.从他人的经验和优秀实践中学习，拥有极强的学习和总结能力。

以及在组织中迅速有效地传递知识，公司内部学习氛围良好，要以成就他人，彼此多赢为原则。

每一项活动都会伴随着独特的思维方式、管理工具和行为方式。并通过打造上述活动的体系和流程，在将他们整合到企业日常运作结构中去，就可以更有效的管理企业学习和发展的过程。

每天进步一点点，坚持带来大改变。        如想了解更多，请关注  微信号：马静宽