羊毛出在猪身上,让狗买单的前提

近期学习刘润老师专栏,惊叹现实中的商业就是这样子的,笔记整理出来,分享给大家。

免费,虽然是“互联网思维”的核心方法,但在其它行业却未必一定适用。边际成本为零,是免费的必要条件。而整个互联网行业的边际成本几乎都为零,这也是为什么“免费”能成为互联网行业的“特殊性”手段。

“免费”这种商业模式的三个适用条件

第一、高频。

接触的频次越高,你才越有机会在免费之后,推荐收费服务,完成商业闭环。

第二,刚需。

刚需的反面,是伪需求。伪需求,只能感动自己,无法吸引用户。360公司的创始人周鸿祎举过一个“捕鼠器”的例子。“我们的捕鼠器,温文尔雅,豪迈大方。用了403不锈钢做铁门,刀片和吉利一样用的大马士革钢,上了六遍漆,让老鼠很容易摔倒,可以对付美国大仓鼠,欧洲老鼠,还支持蓝牙。抓住老鼠后,会把视频发给你 …… 唯一需要你做的,就是抓个老鼠放进去。”这就是把自己感动了的伪需求。

第三,零成本。

零成本,就是零边际成本。边际成本不为零的服务,就是割肉获客。客户多了,你很高兴。客户更多,你痛并快乐着。客户再多,你就失血而死了。

“羊毛出在猪身上,让狗买单”的免费模式,是“互联网思维”的核心方法。但是,它并不放之四海而皆准。

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