2022-11-28【33】卓有成效的管理者P174-P181

如何才能找到决策的衡量方法呢?只有依靠反馈的制度。

有效的管理者一定要求有若干种不同的衡量方案,再自选其中选取最恰当的一种。

总结:联系到平时的认知,任何业务上面的成果都有财务上面的衡量,有衡量反馈来确定该项成果。

为什么要有反面意见呢?原因有下:

①唯有反面意见,才能保护决策者不致沦为组织的俘虏。在一个组织当中,所有人都必有求于决策者,每个人都各有所求,都希望主管的决策对自己有利。怎么解决呢?就在于引起争辩、掌握实据和经过深思熟虑的反面意见。

②反面意见本身,正式决策所需的“另一方案”。只有一种方案,失败的机会必高,也许是开始就错了,也许是执行的过程错了,如果有反面意见,则进可攻,退可守。

③反面意见可以激发想象力。通常一位管理者在处理问题时,不确定性极高,这就需要有创造性的解决方案,来开创新的局面。


多参考反面意见,反面意见是有用的。

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