你“视人如人”了吗？

文/桃子，图/上海雁子

在岁末，写给B组的小伙伴们，写给点开我文字的你！

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前段时间，火了一张图：

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-2017-2019-因为在岁末，每个人都想展现点什么、总结点什么、遗憾点什么…….但，我今儿，在一个特殊的日子（南京大屠杀—国家公祭日），我想提一个沉重一点儿的话题：你“视人如人”了吗？

“视人如人”，呵呵，其实，当我写下这个主题时，我自己笑了，因为，我心中的刷子，不足以谈论这么高深的问题。但是，这几个字，让我想起了一个我曾经听过的段子，听说这是真实发生的事情：

“几年前，马云和任正非一起坐飞机。

在机场，先碰到了几个华为的人，在读书和讨论工作，见到任正非就和任总打招呼。再往前走，在登机口遇到一群阿里的人，阿里的人把行李箱平放在地上，围着行李箱坐一圈打牌，见到马云，就和马总打招呼。

马云回来就找HR老大说：能不能让这些人不要在机场打牌？HR老大找到当事人，当事人说，工作非常辛苦，大伙就是在机场一起聚聚，然后各自出差，就有一阵见不着了。HR又把这个话反馈给了马云。马云说：哎呀，那要是这样，下次让他们见到我，就不要和我打招呼了吧。

后来，有人又把这个段子给华为的一个高管讲了。问他：如果任正非这样和HR的人说了，华为的人敢反驳吗？华为的高管说：华为的人聚在一起，根本就不可能打牌。”

在这个段子里，我们能感受到“华为人”和“阿里人”的不同，但是，我们也知道，一提阿里，我们就会想到马云，一提华为，我们就会想到任正非，他们是各自企业的精神标杆。

呵呵，其实，写到这里，我又笑了，感觉调子又被我调高了，那就拉回来一点，再讲个故事，一个发生在我身上的故事：

“2010年下半年，我来深圳了，租房子，成了一个打工工程师。来深圳后没多久，我的同事博要离开深圳了，她让我去拿些我有用的东西。于是，叫了搬家三轮车，谈好价格，东西已经从博的房间挪到楼下了，搬家的却临时涨价，不给涨就不搬了。我当时觉得，他们不对，都说好了，为什么要这样呢，然后我不同意，后面搬家的人走了一个，事情搞得有点尴尬。后来，博教训我了，说，“是，他们临时涨价是不对，没按之前的约定来是不对，没那么讲信用是不对。但是你想想，他们做这种工作的，多辛苦，你是工程师，你差这个钱吗？你不差这个钱，你跟他们较真谁对谁错干什么。我们是对，但是我们现在是在求人。”我当着博的面，眼泪汪汪的，但我不是委屈。而是觉得她说的特别对，我其实是一个对钱不是那么计较的人，但是似乎对信用，要求就特别的高。觉得，说好的，就要执行；说好的，要改变，要提前说。”

这个事情过去了好多年，但是，总是在一些不经意的时刻，重新被唤醒，给予我一些待人的警醒。

其实，熟悉我的人都知道，不在深圳时，我是老师；来了深圳，我成了工程师，混了几年，直接把自己混成了失业中年妇女，活不成别人的“精神标杆”，但不至于“丢失自己”。

“视人为人”，从理性层面上理解，就是把人当人看，而不是工具。看到自己或对方的处境、情绪、感受和诉求，而不是一个你想简单拿来使用，实现你的目标的工具。从感性层面上理解，我认为“视人为”是对自己的一种尊重，对他人的一种尊重。

小伙伴们，再结伴15天，我们就会各自分离。这个月，群里的你们，特别的和谐，互相帮助，互相提醒，互相打气，互相感恩。组长们也都各就其位的做好自己的工作，一群人一起不沉默的坚持，这种感觉特别好。

在这个岁末，写下这个文，没有别的，就想，往后遇到事情，让自己有问：

一问：我“视己如人”了吗？学会看见自己、善待自己。

二问：我“视他如人”了吗？学会看见他人、善待他人。

这两问做到，我们可以活成自己的精神标杆！一切安好！呵呵，加油！

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