碳中和创业训练营第一天作业（黄婉）

根据碳中和的创业成功概率=行业+商业+初心+团队+资源

如何进行碳中和创业？

行业现状：随着国家对创业支持力度的加大，中国的创业热潮只增不减，但是快速发展的过程中各类创业平台也存在不足。大多数孵化器面临着业务能力低下，服务同质化，孵化服务不够专业，整合资源能力较弱，收入渠道单一等

存在的问题有：

1.商业模式不成熟，现今创业平台尚未形成市场认可的孵化器服务体系，没有统一的行业标准，普遍缺乏核心竞争优势，这是急需补充的。

2.专业化成为空间可提升的前提，孵化基地的运营尚未达到深度运营，为创业者们提供的创业服务落实是否扎实，从业人员经验是否充足等多种原因，导致基地在运营过程中，专业化与精细化不够。

3.资源整合能力不强，缺乏对行业的了解与研究，缺乏产业链，资金链整合能力。

4.与资的联系不够紧密，资本是企业发展的支撑条件之一。

未来趋势将会是：

1.向着专业化，精细化发展

2.进行成果转化或破题

3.进行全方位融资体系

4.落实人才强国策略

我们需要做的是找准市场定位，其次建立可营利的商业模式，配置优质的服务人才，加拓宽合作渠道，同时要具备国际化的视野，通过主体，主力，及核心技术三个方面进行价值创造。

2.商业模式：

生态驱动型孵化器以生态圈建设为核心，分别从资本、有形/无形专业服务体系、行业资源获取、特殊垄断资源获取等多个方面对生态圈进行构建，通过建立利益共享等相关机制，将相关资源导入生态体系，为各类初创企业提供全方位的深入孵化服务，从而获取一定的服务收益或者换取一定比例的股权，待溢价卖出后获得股权收益。

优势：生态驱动型孵化器，其核心能力强，可复制性弱，竞争性大；其服务内容逐个叠加，从最初的只有投资服务到有形/无形专业服务、行业资源服务、特殊垄断信息提供服务，再到全要素资源导入，服务内容增多，服务能力增强；其盈利模式也由单一的投资收益到服务收益与股权收益同存，再到各种隐性盈利点的收益获得；

3.团队情况和搭建

创业导师+辅导员+联络员

待续

4.创业初心

创业不孤单

5.现有资源和所需资源

现有资源：政府资源，孵化器资源，供应商资源。

所需资源：协会资源，圈层资源，资金资源，人才培养资源等