谈薪水|6步骤薪资谈判实战秘诀

6月,充满生机的月份,又到了一年一度的毕业季,从三月开始就收到许多关于职业发展的教练会谈。也收到许多客户的好消息,找到了自己喜欢的工作,谈到了自己满意的待遇。

我也很乐意和大家分享我三十岁后梳理出来,我是如何谈判薪资,因为「未来你要过怎么样的生活,决定了你如何去谈判你的薪资方式。」薪资谈判不是靠快乐的寒暄就能谈下来的,你同意吗?

常常大家看到的是结果,好奇怎么这么快? 但它没有捷径,是一个连续试验的结果,如果你想要在你的职场一直往上发展,这是职场人都必须要学的课题,希望对正面临面试谈薪,和需要转换跑道的你有帮助。

你最关注的是哪一点?

基本保障薪资:职位工资,工龄工资,全勤工资,福利补贴。

短期激励薪资:基本待遇外的绩效工资(月度和季度为主),加上奖金。

中长期激励薪资:年度绩效奖金,股票期权,股份,任期激励奖金。

很多客户会告诉我,我要这个也要那个,我要……。你不要太贪心,就专注一点,一一把它做到。如果你现在是职场新鲜人或工作不稳定,请不要害羞,你重点关注第一点。

薪资谈判最重要的是「你知道自己要什么! 」 别人的意见只是参考,不代表你要接受,你自己要在谈判之前把自己要什么想清楚。

应聘是你和企业双向选择的一个过程,

也是对自己的一种行销。

了对方的需求是什么,这样成功的机率也会更高。

6步骤薪资谈判实战秘诀

1.明确你的薪水目标

你是为了自己的目标还是别人的期望?

大家看过杨丞琳主演的《荼蘼》吗? 描绘走到人生叉路口的女性所面对的选择题,不同的选择三到五年就会就会有不同的生活。推荐女性们去看。

如果你目前没有这么大的负担,你可以把薪水压到你的底线,喜欢这个团队氛围就可以了,那如果你是有要负担的责任,你就要想想你现在处在人生的哪一个阶段。

选择工作和薪水待遇,对自己诚实最重要

每天都会有人告诉你,你应该怎么做。但是我们常常回顾发现,自己做的决定才是最不后悔的。很多决定请留给自己,生活目标,个人目标,薪水目标都一样。

跟着薪资高的人赚钱,往往你的薪资成长也会最快

很多时候我们只要观察你们的老板和你的直属上司赚不赚钱。如果你的公司正在赚钱,你跟着他们你一定也能赚到你想要的薪资。也就是说如果现在的你不稳定,你要特别注意正在赚钱的公司,你只要能进去,通过试用期,你基本上赢了一半。 

请你一定要明确你的薪水阶段目标,在文章最后你留言索取,我将给你一个非常实在的工具表格,你自己去做决定,任何事情一定都是我们自己对自己负责。

所有的薪资谈判,都要尽可能的不受他人的影响。你可以问别人的建议,但请你不要受别人的影响。只有你能够为你的人生负责,你绝对有权利与能力!

2.避免受害者心态,赚多赚少都觉得亏

当我们在谈薪水的时候,通常一般人会告诉你,公司会压价,我们要先抬价,最后你们俩在打架。如果你把公司想得很坏,你很难遇到好公司,如果你把心态摆正,所有美好的事物也会被你吸引而来。我们一般人请踏实的朝目标前进。

最低目标:你最少带一个人,实习生也行。

满意目标:你要做小组负责人,薪水涨20%,其他视表现决定。

惊喜目标:你要做小组负责人,并明确未来你要做主管级,薪水涨20%,外加团队绩效。

谈完之后,积极工作,不要去想是不是谈少了。我有客户说之前老板要给他涨薪水,他不好意思要求,所以没有涨太多,后来又觉得太少,就花很多时间看看外面的公司是不是有机会,结果疫情一直延续,他去年没有认真工作,没有绩效,反而老板今年把涨薪的机会给了他的同事。

3.明确薪资模式:单位时间价值最大化,最重要 !

卖管理:以管理能力为基础,通过团队整体价值提升,创造附加价值。

卖技能:以技术能力为基础,晋升会有天花板。

卖时间:以时间能力为基础 。

以上三点,卖管理是单位时间价值最大化的,如果你面试谈到公司是确定给你「晋升机会」,但是薪水不会增加太多。我建议你先答应他,前三个月到前六个月,不要这么关注薪水。

你会问为什么?

如果你看到这里还再看,代表我们都是一样的平凡人,不是牛人。确定给你「晋升机会」,上级会给你很多的支持,且你注意到了吗?有晋升但薪水没有涨太多,代表公司对你的期待本来就不高,那你努力去做,相对容易做出超过公司的预期,三个月后你非常有机会和公司争取团队绩效,你的职业曲线就从平行线上升到45度斜线。

所以你明确你未来想做什么了吗?

如果你想有大幅度的薪资涨幅,选当管理者,就先拿到晋升的资格,努力六个月晋升后再争取你为公司带来的绩效加薪,不要一开始就和公司说什么都要。当然有朋友会说,我一开始什么都要还谈得很好,那非常恭喜,开始很好,希望你继续保持很好。

我有很多客户,在这10年来因为一开始名校毕业,起点比较高,但是过了10年,他并没有飞得比较高,反而被起点低的朋友超过,你知道是发生什么吗? 因为他这十年,精力都花在换公司,谈薪水,这边看看,那边看看,并没有替任何公司创造出业绩。我们最重要的精力应该要放在创造价值,储备谈资。

4.尊重招聘方,但记住尊重不是服从

不要对对方说的下定论,你首先要表现你是有自信的一方。你尊重对方说的,但你不一定选择。为什么?

企业的核心目标是持续营利,招聘方的职责是选人+定价

很多企业招聘方经验不丰富,你的自信心也是一种谈资,也给了对方信心

求职中很重要的一点是,寻找和协商

很多企业每天都在招人面试,但其实真的没有太多朝聘经验,这都很正常。所以一开始你可以自信的告诉招聘官,没事,我现在不担心薪水,我们先把其他重要的事聊明白,多问一些有用的问题,不要花时间做抬价和压价的心理战。

求职的本质是什么?

不是薪水,是寻求你自己想要的职场资源一旦你发现资源,你就会接近目标。职场新鲜人最需要的是导师,你在你的部门,就把你的主管当师父和他学习,他就是你的资源。

我分享一件事,因为我是最终面试官,我第一个问题会问招聘者,「你有什么要问我的吗? 」如果对方回答,没有,我之前都和HR聊完了。就算他进到我们公司,我通常都不会重点关注,公司里很多人,晋升主管时也不会想到他。

因为他看到一个有利资源,毫无积极性。你要记住所有的招聘,一定都要问有利问题,因为主管都喜欢有思考能力,有目标感,有链接能力的人。你一定要在极少数可以碰到有力资源时,让他对你留下深刻印象。

5.关注隐性收益,不要只看薪水数字

一间公司非常的豪华,在很好的地段上,每天你都可以发文打卡发朋友圈,但没有什么业务, 这是隐形收益吗?

什么是隐形收益?

你进到公司,你发现很多人都有海外留学背景、你发现公司里的交谈不是只有一种语言、你发现哪个同事又做成了一个项目、另外一个同事他又签下了一个大项目,收益是多少多少、 整个公司都是积极向上的氛围,你心里感觉哇哇哇,可以和他们学习很多。他们可以分享给你更高更广的视野,能带你到不通的圈子,能带你去见更好的合作伙伴和更好的项目,你犯了错误,大家都愿意指出来并且教导你,帮助你往前走,这些才是隐形收益。

再举一个面试某连锁餐饮业店员客户例子。不要觉得店员就不重要,你发现面试你的店长,能力超强,薪水一开始不多真的没关西,你就跟着店长学,学他工作的方式,他的为人处事和态度,他追踪关注的是什么,你可能半年之后,格局就会提升很多。

薪水不只是一个数字,隐形收益更重要!

通过这份工作,你能确定提升什么能力? 接触什么资源?

这份工作,有明确的晋升设计,涨薪机会,绩效空间吗?

公司给你的薪水,全部取决于你的能力。只要你确定你能拿到这个能力,你就要相信在未来不久,你会得到你想要的薪水。

6.重新思考,定义职位价值

新媒体当道,很多公司在招文案编辑,常常问,你以前做过什么文案最有名? 你没写过文案,你怎么来面试文案编辑呢?

你站在老板的角度换一个思维,重新梳理这个职位到底要给公司创造什么价值?

举例,原来是新媒体文案编辑,能否兼顾外部作者运营? 

新媒体文案编辑本身薪水不高,想要拿到高薪的是能提高文章阅读转发量和粉丝增长等等,如果想要有很多的阅读量,需要很多的原创文章,原创文章靠一个人写,一星期写两篇已经灵感枯竭了,怎么办呢?

你和公司说:「我来这做新媒体编辑,能不能运营外部的原创作者?我有参加过付费写作班,里面有很多同学,有很多兼职作者,他们能够帮公司兼职写文章,我们按造兼职文章的定价,给他们稿费怎么样? 

你发现了什么? 你已经不是一个文案编辑了,你是一个运营编辑的主管,你还带领了团队。

举例,招聘人力资源,你能否兼顾薪酬避税?

你和公司说:「我一直做人力资源,那你们公司有没有薪酬避税这个需求?可以帮助公司节省成本还让员工拿到更多?我不只会招人,我还会这个技能。

举例,招聘平面设计师,你能否兼顾运营设计师?

一张海报哪有关注度,哪用户点击量高,你不是只出图,你还能知道什么样的图点击量高,你还能运营线上的平面设计师,让公司有更多的曝光度。你就不是一个只会接案出图的平面设计师,是有团队的负责人。

很多招聘公司的招聘,确实连要招聘的职位职责都不会写,都是复制网路上的,所以请你要了解他们公司到底要什么? 你看你有什么能力可以实际帮助公司达到目标。

很多公司其实也不需要一些职位,没有效益,但是看到其他公司有,他们公司也要有,所以做为求职者,你要注意这个职位在公司是否有发展性,是否需要。要多问问题。

所有职位都有弹性调薪空间,你只要想尽办法去争取,当然一篇文章,没有办法讲透,但你要问我怎么做,我会说都有机会,办法是人想出来的。也欢迎你和我一起探讨。

真诚是第一要素,「你能给企业带来什么价值?这个很重要」。

学习锻炼自己的同时,你也要给企业增添一份力量。

因为企业培养你需要时间和精力。

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