2018.03.15-工匠思维和企业家思维

今天一位朋友住在家里，我们聊到刚才。继续我的写作——我要具有深度的思考和思维。

晚上在和一位陈大哥吃饭聊天的时候，我觉得他说的一点很值得我思考：

工匠思维和企业家思维

一个工匠考虑的是怎样把一件东西做好。他做事情的终点就是把这件东西做好，做到他满意的时刻。和工匠思维不一样的是，一个企业家会考虑，这件东西的原料从哪里得到，成本是多少，市场上有谁会需要这样的东西，怎样找到这些需要这个东西的人，又怎以合适的价格，把这件商品买给需要者。

企业家思维是立体的，而工匠思维是线性的。

具有"工匠思维"的人，要找到一个能驾驭他的老板。并且要确保赢得这个老板的绝对信任，他和老板中间，不能有中间的人。具有企业家思维的人，要带一个团队。

结合我自身来看，我是一名程序员，我要提防我自己的思维，固化在工"匠思维模"式里面。要写好程序是一方面，但我不打算做一名纯碎的技术人员，我要创业当老板。这样的话，就需要立体式的"企业家思维"了。
其实写好一个程序并不牛逼，牛逼的是，给别人提供一整套解决方案。别人遇到的需求是确定的，人家需要的是可行的解决方案。首先要搞清楚别人的需求，然后看自己能用什么方式实现，去实现，满足别人的需求，这样才是满足了别人的需求。

在社会分工日益细化的今天，做一颗小的螺丝钉并不了不起，了不起的是，能把整个系统整合起来的人。需求者面对的是一个接口，他不管里面的东西怎么实现，他只管自己需要的效果能出来。

相比之下，了解人的需求，并且会整合资源，来满足这样的需求的人，要比会某一样具体技术的人，更值得尊敬。因为一样技术放在那里，并不会提升我们生活在世界上的人的幸福感。能确确实实改变我们生活的质量的，提升我们

生活幸福感的，是那些发现了我么需求的，并且想办法满足它们的人。
这也就是为什么，一家公司的老板赚得钱，比他公司的一位技术人员赚的钱更多的原因，因为老板是发现别人需求，满足别人需求的那个人。

我要做一位老板。

听过陈大哥的这一番话之后，一个想法尤其强烈：听君一席话，胜读十年书。我以后要多和别人交往，交流。社交这件事情，是我人生的和一个和写作，编程，数学 不一样的一个维度。从而，社交不会浪费我的时间。它可能会让我在写作，编程上的投入少一点，得到的相关的回报要少一点，但是，我自身的多维度发展来看，这样的付出，还是非常值得的。