拼多多竟成中国第二大电商，如何“发现五环外的中国”

上月拼多多发布的再融资计划书披露：

拼多多2018年实现GMV（平台成交总额）4716亿元，同比增长234%。

年活跃买家数达4.185亿，增长1.737亿；到2018年12月的月活用户达2.71亿，在商业领域仅次于淘宝，领先京东近5000万。

小程序端，拼多多以1.09亿的月活用户排名第一，接近排名二、三、四位的京东、唯品会、转转的总和。

近期，欧洲金融控股集团瑞银发布报告称，

截至2018年年底拼多多年度GMV为4716亿元，同比增长234%；年度活跃用户为4.18亿，超过京东3.05亿的年度活跃用户，成为中国第二大电商平台。

2018财年，京东年度GMV为1.67万亿元，同比增长29.5%。据此推算，如果未来3年内拼多多可以维持60%以上的GMV年复合增长率，2021年拼多多GMV将赶超京东。届时，拼多多年活跃用户将达6.28亿。此外，瑞银还预计2023年拼多多用户年平均消费将达3823元，全面超越京东。

很多人觉得奇怪，为什么拼多多这么猛，感觉身边都没几个人用的平台，是不是真的消费降级了？

很难想象这么一个东西跟闹着玩儿一样的平台竟然能够成为中国第二大电商，照这种速度增长下去，2021年将全面超越京东。作为新电商开创者的拼多多，基于微信生态，开启了“社交+电商”的新元年，将娱乐社交的元素更多地融入到了电商运营中。进而让用户在全新的共享式购物体验中，感受到了更多的乐趣与实惠。

不得不感叹这种通过降价并提升销量的营销手段和“农村包围城市”的战略还是令人刮目相看的。

正如黄峥曾借用了乔布斯在复出时拍过一个广告来比喻拼多多的野蛮生长：你可以赞扬他，你可以侮辱他，你说他什么都行，但有一点你不能做到，就是你不能忽视他。

其实拼多多的目标用户本来就不是你们大城市的人，它是跟随智能手机市场的下沉而进入四五六线城市用户群体中的，它用拼团，把批发生意消费化，消费生意情绪化，库存产品爆款化。再加上依赖社交裂变的获客方式，所以一下子就起来了。而彼特绿洲也有着异曲同工之妙，通过分享让社交圈都进入环保生态，一起收取能量的同时还可以获得分成，和交易的功能，简易门槛低的应用场景能够收获到小惊喜，同时也能帮助商家消化库存。

拼多多代表的是与传统电商不同的社交电商，所以千万不要小看了这些新物种。

你永远不可能真正了解一个人，除非你从他的角度去看问题，除非你钻进他的皮肤里，像他一样走来走去，除非你像他一样去思考做事。”——《杀死一只知更鸟》

奇迹般的电商新物种，超常规的膨胀速度，而未来，拼多多和彼特绿洲的发展和成长又将如何，让我们拭目以待。