要求停止996，就可以了吗？

情况概要：

近期互联网行业加班话题又变得火热起来，不过这次却是各大企业纷纷决定减少加班，先是腾讯光子工作室要求准点下班，接着字节跳动考虑放弃大小周，快手也于近日宣布停止大小周。

从大佬们996福报论，到今天互联网大企业逐步回归“正常”作息，身为HR，你如何看待这一风向的变化？你认为造成这一变化的原因有哪些？对我们职场人士又会有哪些影响？

总结：

【身为HR，你如何看待这一风向的变化？】

996福报论其实从出现开始，大家对这一论调的态度主要集中在：1、无语，不接受；2、只要钱给够996无所谓；这2种态度看起来是不同的，但其实本质上我认为是相同的，因为哪怕是第2种态度，也是有前提的，【钱给够】，但是怎样才算钱给够呢？不同的人，不同的岗位的预期是不一样的，作为HR和公司，实质上是无法能够准确衡量出所谓的【钱给够】这个度是在哪的，如果给多了，公司成本增高，公司层面不能接受，如果给少了，员工满意度降低，稳定性变差，HR工作就会慢慢变成招聘扑火的工作。

所以这一风向的变化，实质上是可预见的，也是正常的。

【你认为造成这一变化的原因有哪些？】

我认为造成这一变化的原因主要有3点，第1点是上面提到的普遍员工对于996的态度；

第2点就是目前员工对内卷的态度，关于内卷文化的探讨已经不是一天两天了；

内卷的本质就是在消耗大家的能量却得不到该有的回报，举个例子，当大家都是准时下班的时候，这个时候有一个人他996了，可能公司领导就会觉得这小伙子不错，工作很努力，有个好印象甚至可能后面还有资源的倾斜，别的员工看到了就觉得“这样不行呀 我也要996 也要让老板看到我”，慢慢地所有人都开始996了，这个时候老板就觉得996很平常，他不会觉得公司好多人都好努力啊，全部加薪，这是不可能的；也就是说，老板对996习以为常了，员工花出了额外的时间和精力却什么也得不到，但是所有人都在996，你又不敢做特立独行的一个，竹篮打水一场空，员工想要突破困境，无外乎就是对内和对外两个方式，当对内无法得到解决时，就会对外，也就是离职；

可能大家会说，如果整个行业都在内卷呢，员工不管对内还是对外都无法避免996呢？

但其实有的岗位对行业的限制并不会太苛刻，就算假设只能在这个行业内，那你能确保你是这个行业内最好的一个吗？毕竟如果无法跳脱开行业，那么优秀的有资本的员工自然可以在行业内挑最好的，也就会造成你招不到优秀的员工，市场份额降低，这是一个恶性循环；唯一的解决方法，就是让事情回到最开始的情况；

第3点是员工对工作和生活之间的平衡点的诉求

不可避免的是，在公司年龄结构里占比较大的还是在30岁左右区间的员工，这个年龄段的员工可能刚好已婚或者已育，在20多岁拼搏事业的时候，可能对于996的时间安排可以接受，但一个人一天的时间是有限的，一旦有了自己的家庭和小孩，不可避免地需要分出时间给到家庭；

也许大家会说，这个时间段的员工可能会有更大的经济压力，诚然，但企业能保证996就可以很大程度的减轻这些员工的经济压力吗？显然是不可能的，员工会衡量自己的付出是否和得到是正比的，如果发现并没有超出自己的预期，也就不愿意了。

【对我们职场人士又会有哪些影响？】

个人认为，大的影响不会有，毕竟这只是让事情回归正常而已，但是有一个问题可能需要关注的：大家说的996，除了6，还有9；

目前大部分企业都是取消大小周，但并没有涉及到9点下班的问题，如果取消了大小周，却导致工作日下班时间延长，可能员工体验会更差，毕竟周六加班还有加班工资，工作日加班可就不一定有了（虽然劳动法是规定要有的，但HR们都懂的）

另外，哪怕要求了工作日准点下班，但现在在家办公已经不是一件新鲜事了，只是单纯准点要求下班，却没有做好工作的安排，导致下了班还要回家加班，那这项举措也只是隔靴搔痒；

【期望】

企业想表达取消996，准时下班的诉求，希望不是简单的一纸公文，而是应该审视好目前企业各个岗位的工作安排和工作流程，从实质上推动工作效率的提高；

个人觉得，所谓的强调取消大小周，要求准时下班还不如和员工共识好公司并不需要员工996，大家只需要根据自己的工作安排进行工作；

如果实在有必要，还是可以加班，同时做好加班费的各种合法合规性；

当然，如果能够在工作量和工作流程上进行精简，就更好了，员工不会担心工作做不完，企业不会担心员工为了下班敷衍工作，实现双赢；

但任重而道远！希望大部分企业还是能在一个健康的循环系统下运作吧！