心和
TALK
心和塾塾长—孙键
心和塾跨年演说
2020年12月31日
2020年的最后一天，12月31日，在这个特别的日子最后一天的晚上，我们大家一起来共同举办这样一个活动，我们一起来跨年。我觉得这是非常有意义的一天。
去年的同一天，也是12月31日，我们同样在这里举办我们的跨年演说。去年跨年演说的主题是秣马厉兵，迎战2020，我们铆足了劲，正准备大干一场的时候，2020年发生太多我们不可预期的事情。我们很多行业的影响和打击都非常大。但是我发现我身边的很多同学毅然坚持下来，走到了今天。马上就要离开2020，这一年对我们来说好像很长，但其实这一年又很短。
但这一年过得不一样，今天的主题是从0到1。为什么要定这样一个主题？
人的最高级能力，是随时清零
精简的过程中，你会发现你更加明确想要什么。
这个时代的伟人永远都是把自己归零，重新打破自己，然后重新开始。你会发现，如果人不懂得及时清零，如果总是活在过去的种种，人是没有进步的。我有段时间一直在思考这样一个问题，就是为什么过去的事情，我总是会忘记。我不知道大家会不会有这种感觉。其实只是因为我们的焦点放在了明天、后天，明年，后年，而没有放在过去。这种能力叫清零。
如果一个人要想获得真正的成功，能够放弃过去，面对当下，这种能力就是清零的能力，就是你一定要忘记“你是谁”“你有多少钱”“你获得过什么样的成绩”，然后你要重新审视自己：
你到底是谁？
你有什么样的能力？
你来到这个世界上你到底要做什么？
对未来的自己到底有什么样的期许？
有没有梦想？
有没有目标？
我把今天的跨年演说称为一堂课，也许只有一部分的人可以听得懂，一部分人听不懂。其中的区别就在于是否拥有梦想。
成功的时候，我们要清零，因为可以保持清醒，可以让我们戒骄戒躁；失败的时候我们也要清零，不能够沮丧，要调整自己，我们要重新出发！所以，清零是一种能力，是能够忘记所有的过去种种，无论是成功还是失败，都会过去。
懂得清零，是对更优秀自己的期待，更是对未知世界的敬畏。
我们来看看2010年的时候，中国进入了移动互联网的时代。我们开始大家用手机去操作，但那时候我们还是用电脑买东西。但是从2010年开始，我们基本上开始用手机了，虽然还不是非常普遍。
10年前，2010年那时，稻盛和夫先生召开了首届经营哲学报告会，也就是这个时候我开始真正深入了解和走近稻盛和夫先生，读了稻盛和夫10年的书，一直沉迷于他，不断向他学习。
心和塾2020年度回顾：困难越大 荣耀越大
2020年，我们面临一场疫情大考。大家知道其实疫情影响最大的，特别是对于我们线下做教育培训行业来说是非常严重。也因为这样心和有了这些华丽的转身。
疫情期间，很多线下教育培训行业都不幸倒闭了。而心和依然坚持下来。我们做了一个重大的调整，开启了线上直播和线上特训营。
今年的授课程场次：100天青少年课程，95天企业家课程，80场线上直播，104天线上特训营。所以，这次疫情对于我们来说，对于教育培训行业的每一个从业者来说，都是一场大考。我觉得是对我一场非常坚定的考验。
在今年三四月份时，我内心当中确实非常挣扎，有很多朋友包括家人跟我讲，稳住不要动。那时候，我们退掉了心和的总部，正式搬过来万科这边，这也是在最严重的时候我们做的一个决定。
并且，在深圳设立我们的分公司。现在我们深圳团队的小伙伴已经有20多位了。我们能感受得到，在最关键的时候，做出这样的决定，其实内心当中非常震撼。但是我们看到的问题，我们看到了什么？这场疫情终究会过去，特别是在中国。
除此之外，在今年10月份，我们心和塾的APP正式上线了。今天没有来到现场的，也是可以通过我们APP的线上直播功能来进行现场直播的。
这个APP我们把它定位作为导师的私塾，除了我之外，我会引进全中国乃至全世界最优秀的老师，进入到心和塾这个平台，让大家能够在这个平台逐步了解到老师的思想。并且每一位老师可以通过这样的一个平台链接他自己的音频课程、视频课程以及他个人的文章，同时在这个平台上实现他的直播，跟学员的互动都是很方便的。
所以，心和塾APP是真正帮助老师和学员建立深度链接的一款产品，也将是2021年我们会重点打造的产品之一。
所以，我们对2020这一年心和的一个总结，用了一句话叫做：困难越大，荣耀越大。即你承担得起多大的困难，你就会创造多少的荣耀。
所以，这场疫情可能打破了很多人的认知，有很多人回到家躲起来了，不出来或者畏手畏脚。对于心和来说，我们算是带着大家一起往前冲，我们就一定要向前！
企业家的格局与境界，决定企业未来的发展
在新的十年开始的道路上，我们需要重新思考：我是谁，我是做什么的？为什么别人需要我？
如果你找到了答案，你就知道你在社会上存在的价值，如果你没有这个答案，存在的意义是什么？
经营企业，我们需要知道，衡量一个好企业的标准：
客户是否安心，员工是否成长；
社会因你正气，企业持续发展；
你的客户买你的产品后是否会感到安心？你的员工是否跟你在一起工作，能得到成长？这个社会是否因你存在而有正气。你的企业如果你不在，是否可以持续的发展，拥有良性的循环？
新的十年，作为成功领导者的五个必须：
1.心态身体必须健康；
2.夫妻关系必须融洽；
3.子女教育必须重视；
4.思维模式必须更新；
5.企业必须持续发展；
未来十年，依旧是着重信任关系的十年。企业家的格局与境界，决定企业未来的发展。
所以，我重磅分享如何把握未来十年：
1.环境决定命运，永远和优秀的人在一起；
2.使命决定战略，如何为客户持续创造价值；
3.品牌决定未来，产品不行一切归零；
4.主动寻找规律，无为而无不为；
5.中国家门口，就是世界的主战场。
对2021的预测：
直播电商趋势下降，素人被网红秒杀，网红被品牌秒杀；
短视频将迎来最后一波血战，内容创作者将迎来春天；
5G商用，走向成熟。单身经济，万亿商机；
也就是品牌拥有最终的决定权，而短视频将迎来最后的一波血战，而最后胜出的将是内容的创作者。也就是今天我们在座各位，凡是有品牌的，我希望你们可以成为一个真正的内容创作者，把你们的好的想法，好的思路，真正把它分享出去，赢得更多的人！
并且，5G开始商用了。其实我到目前为止我没感觉到5G有多快，但是一直都在说5G会很快。我很期待2020年5G真正能够走向成熟。而单身经济就是赚个人的钱，这个万亿的商机。这是2021年我们的一些初判。
2021-2030 文化定乾坤
有文化就有自信，有文化就会有传承，有文化就有生命力。没文化，一定被淘汰。这是我们给文化下定义。
因为我们走了这么多地方，发现文化简直太重要。所以，一个企业在2021年到2030年这10年的时间，能把握文化就是最根本。从文化的角度来说，我开始去思考这个问题，回归现实，冷静思考之后，我们回归现实，回归什么？就是核心价值观。
为此，在这里特别和大家分享心和的四颗心：
责任之心：我是谁，我该做什么，我要做到什么程度？
感恩之心：是谁帮助你有今天的一切？
梦想之心：我的长期目标是什么？我的短期目标是什么？当下这一刻我该做什么？
助人之心：帮助别人就是帮助自己。我们能成就多少人，就能有多大的成就。
二、心和的愿景
成为一家受人尊敬的百亿级教育企业
一家企业的好与坏，衡量标准不仅盈利多少，而是是否受人尊敬。
我在思考心和的愿景，未来心和会走向哪里？我们将会在社会上就一个什么样的位置？
我在思考这个问题的时候，找到了一个答案，成为一家受人尊敬的百亿级的教育信息。这里边有两个标准，第一个叫做受人尊敬，指的是在别人内心当中是如何认同，如何看待？
如果你这个企业赚了很多钱，但别人在内心当中不喜欢或者买你的东西觉得买得不舒服，还抱怨还难受，我觉得这个企业做得失败。
所以，如果能让客户买这些东西，并且觉得是值得，这样才会尊敬这个企业，所以我们要成为一家受人尊敬的企业。
受人尊敬，还应该有一个对标。所以我们现在目前对标的是个百亿级，其实我希望我们成为一个千亿级的企业，小米一样可以成为现在只有8000多亿，百亿级它只是一个体量，我们达到一个什么样的体验？所以我知道这个点不容易。
一家企业的好坏衡量标准不仅是盈利多少，而是是否受自己所以能够成为一家受人尊敬的企业。其实挺不容易的，能够成为一家受人尊敬的百亿级别的教育企业，这就是我们未来的愿景。
企业能否永续经营，它必定是能够为伙伴创造价值，为客户创造价值，为社会创造价值。同时你自身也要不断成长和进步，如果老板拒绝了进步，企业就拒绝了成长，所以你赚钱赚够了，你就跑了，你就走了，你就离开了。
既然你想和大家开始做这件事，我们就一定要把事情做好，能够实现企业的目标。如果能够得到客户内心的认可和推崇，就是我们全力以赴，不竭奋斗的动力和源泉！
三、心和的使命：
助企业永续家族传承
企业家经营企业的终极目的是希望企业永续经营，而家庭发展的目标未来也必定是大家族模式，世代传承。我们（心和塾）存在的目的，就是帮助企业家实现企业永续，家族传承。
丘吉尔曾说：“不要浪费一场危机！”2021年，让我们拥抱恐惧，拥抱希望；新的十年，无限可能！
万物生长都是从0到1，让我们从这一刻开始，谦虚低调，踏实精进，全力以赴去寻找未来，让我们在走向新十年的道路上，找到人生中更优秀的自己，不负青春，不负韶华，每一个人都可以创造新的奇迹！