软降项目管理

收藏于 2008-05-05
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第九章 软降项目管理（作业）

1、软件项目计划的内容是什么？

软件项目计划

范围

1. 项目目标：说明项目目标与要求

2）主要功能：对主要功能进行描述

3）性能限制：描述总的性能特征和其他约束条件

4）系统接口：描述与本项目有关的其他系统成分及关系

5）特殊要求：可靠性，实时性等方面的特殊要求

6）开发概述：重点集中于需求定义、设计和维护

资源

1）人力资源：系统分析员、高级程序员、程序员、资料员、测试员

2）硬件资源：硬件支持和和测试设备

3）软件资源：各种开发工具

4）工具包：指操作系统和数据库软件

进度安排

1）工程网络图

2）Gantt图

3）任务资源表

4）成本结算

5）培训计划

2、什么是配置管理？什么是基线？

答：软件配置管理是指通过执行版本控制、变更控制的规程，以及使用合适的配置管理软件，来保证所有配置项的完整性和可跟踪性。配置管理是对工作成果的一种有效保护。

基线把开发阶段的任务更加明确化，使本来连续的工作在这些点上断开，以便检查肯定阶段成果。在开发过程中，当前基线错误时，也可以返回到以前合适的基线。

3、什么是风险？影响风险的因素有哪些？

答：风险是指在给定情况下和特定时间内，那些可能发生的结果与预测的结果之间的差异，差异越大，风险越大。

风险因素

1） 事件（不希望发生的变化）

2） 事件发生的概率

3） 事件的影响

影响风险的因素

风险=f(事件，不确定性，后果)

风险=f(事故，安全措施)

因此，采取一系列安全措施，可以尽可能的避免风险，称为风险管理。