1.费曼技巧，让学习吸收率达到90%
美国学者埃德加戴尔曾提出过“学习金字塔”理论，以两周后的知识保留率为标准，评判不同的学习方法所带来的学习效果。
其中听讲、阅读、观看演示属于被动学习，听讲的知识保留率最低，仅为5%，阅读也只有10%；
而讨论、实践和教授给他人属于主动学习，两周后的知识保留率分别为50%、75%和90%。
因此，光通过阅读和听讲是不够的，我们还需要通过主动学习的方式，加深印象、灵活运用。
关于教授他人的重要性，有一个例子是，杰克韦尔奇曾总结过他的成功秘密，就在于导师式的学习模式，他在GE的CEO生涯中，在领导力发展学院的课堂上出现过250次，亲自参与培训和发展了15,000名高管和经理人员，在他授课的过程中，也加深了自己对知识的理解。
同时，当你把一个知识教给别人的时候，你会忍不住以身作则，所以这样反过来帮助你更好地实践并形成习惯。
还有另一个更近的例子是圈外的助教们，很多助教本来觉得自己已经很好地掌握了各个知识点，自告奋勇成为了助教后，发现很多学员的问题他们没法回答，所以又重新学习，加深理解之后，用自己的话回答学员的问题。
经过这一过程，很多助教都说，本以为当助教是教别人的，但其实自己的收获更大。
但通常来说，我们很少有向他人授课的机会，这时候我们可以运用费曼技巧。
费曼是诺贝尔物理学奖获得者，他被认为是爱因斯坦之后最睿智的理论物理学家，也是第一位提出纳米概念的人。同时，他还是一个非常擅长讲课的人，获得过奥尔斯特教育奖章。当然，如果看过《别闹了，费曼先生》这本书的话，应该还知道他更多有趣的故事。
他的学习方法是这样的：
第一步，在一张白纸上写下你要学习的概念；
第二步，想象你在给一个毫无这个领域背景知识的人讲授这个概念，把自己的解释写下来，这个时候你会更清楚地认识到自己对这个概念的理解有多深，有哪些地方理解得并不好；
第三步，当你觉得卡壳时，回到学习材料重新学习，直到理解透彻为止；
第四步，审视自己写下的解释是否过于冗长、啰嗦、艰涩难懂，如果是的话就应该进行简化。
再举冰山模型的例子好了，我在撰写这个概念的时候：
第一步是写下这个概念。
第二步我去想象自己对一个从未接触过冰山模型的人解释，我不会说“冰山模型是素质模型”，而是会说，一个人的成功是有很多个因素的，比如知识、性格、能力等等，那冰山模型呢，就是把这些影响未来成功的个人因素都概括出来了。然后，解释完了定义，开始说应用等等。
第三步，遇到卡壳的时候继续学习，比如我在写这个部分的时候，写完冰山模型的定义之后，我突然想，哎，为什么是这些要素而不是其它要素呢，这些要素之间有没有权重关系呢，所以又回去翻了麦克利兰当时做研究时候的相关论文，然后再写。
第四步呢，我写完之后，自己看了一遍，找圈外团队的人帮我看了一遍，然后再找几个用户试学了一遍，看看能否再解释得更加通俗易懂，最后修改成稿。
这就是一个费曼技巧的应用过程。
2.如何对知识进行拓展
对一个领域的学习，能做到应用场景这一步已经算相当深入了，你具备了学习的深度。
但是，我们还需要有学习的广度。为什么呢？
举个例子来说，很多人在学了一万小时理论后，懂得了刻意练习的积极效果，下决心开始贯彻。
但是在2009年，诺贝尔奖获得者Daniel Kahneman和Gary Klein合写了一篇论文，指出：假如你所做的事情里，存在着一目了然、始终如一的因果关系，那么你经过长时间的刻意练习，是能够达到专家的水平的，比如医生、象棋棋手、运动员等。
相反，如果这个领域干扰因素很多，结果无法完全预知，比如股票投资、买彩票等，即使你下了很大功夫刻意练习，也很难成为专家。
所以你会发现，任何知识其实都是有自己的局限性的，就像达利欧的那些原则，用到我们自己身上，也不是条条可行的，所以我们需要拓展学习，了解它的局限性，才不会被误导。
另一方面，这个时代需要跨界人才，比如，我们现在所说的人工智能，并不是一个单一领域，这个领域涉及到十几个不同领域的知识，比如心理学、认知科学、仿生学、计算机技术等等，这就需要我们的学习不能停留在一个领域内。
所以，如果我们对自己有更高的要求，应该对我们所学的知识进行拓展。由问题驱动学习，再在学习中发现问题，不断拓展，构建更完整的知识网络，拥抱更大的世界。
拓展学习有三个大方向，分别是纵向拓展、横向拓展和跨界拓展。
纵向拓展研究该领域内部的关系，比如“这个问题从何而来？”、“这个问题的历史发展趋势是什么？”、“得出的这个结论会对行业的未来发展产生什么影响？”“这个领域处于产业链上下游的什么位置，对整个产业链有什么影响？”等。
比如，刚才关于刻意练习理论的举例，就是一种纵向拓展，研究这个理论的适用范围和研究领域。
第二种是横向拓展，强调与该领域相关的问题，比如“同一行业中的其他领域有什么可以借鉴的？”比如做产品的学一些运营，能够反过来优化产品，做销售的学一些市场知识，可以更好地找到卖点等等。“在这个行业外的相似行业有什么可以借鉴的？”
比如共享单车借鉴打车软件的推广经验等等。
第三种是跨界拓展，是拓展中最难的，它需要创造性地将不同领域的知识连接在一起，在我们学习一个新知识时，思考一下如果把它应用在另一种情景中、另一个领域里，是否仍然有效？会碰撞出什么新的火花？
比如德扑中的风险管理和投资逻辑、三体中读出的互联网思维、金庸小说中的投资理念等等。我们在题目中会有更详细的介绍，通过具体的例子，帮助你更好地理解。
这一节的知识点内容不多，但实践很重要，你可能在拓展的时候，会发现难度较高，这可能是由于知识和经验较少的原因，不过没有关系，当你习惯看到A知识点就想B知识点的时候，自然能够在头脑里建立起一个跨领域的关联地图，这时候你会发现拓展学习变得简单了。